你为什么不懂我的心

如果想挣钱，要懂用户想要什么，也要动老板想要什么。

有的人会说，老板喜欢听故事，所有汇报材料都要讲一个有内涵的故事。

有的人会说，老板只关心结果，过程你们把控，拿不出结果全都下课。

有的人会说，公司看重的是增长。凡是带不来增长的都是耍流氓。

有的人会说，顾客关心的是门面和价格，既要有排面，又要有优惠，产品要好，价格要少。

有的人会说，上司更在乎交给你的活什么时候完成，一天太长，一个小时都是极限。老板恨不得说话间任务圆满完成，今日事今日毕是合格，今日事明日毕是无能，今日事今时毕才是良好设有能力，那什么是优秀，没有这个选项，因为没谁能达到这个标准。

每个人在工作中都有不同的要求，这个要求对我们不一样，可能对他自己也是如此。

那么面对重重复杂的需求，带着时间的紧迫性，还有扑面而来的压力，我们又该怎么办。

我有个坏毛病，属于讨好型人设，别人给我要求，只要不过分，我觉得应该满足，因为我是这么想的：大家相识一场，互相帮助是应该的，谁没有难处。我帮他了，明天他也会帮我，另外也积累了自己的名声。

不过这个想法慢慢的发现，是一种理想化的自私，还有幼稚。幼稚是与理想化同步的，有人说职场是人吃人的，我不信，虽然我也经历或者目睹了一些事情，也知道人吃人这是丛林法则的生存逻辑，就像三体的黑暗森林，两个甚至多个陌生文明接触后，第一时间要做什么呢，本来彼此不认识不熟悉，大家都是猎人，当你发现一个陌生猎人，你会主动又出去跟他打招呼并友好的分享猎物么。最理智的办法就是马上拿起你的武器，第一时间消灭对方，不然你就会被他消灭。当然这里还有一个逻辑，那就是如果是一方强，一方弱，那么弱者可能打不过强者。这个时候他怎么办，总不能以卵击石吧，他要么躲起来，要么主动示好。但是这两个策略是为了自保，他内心想不想消灭强者或者其他人，这个只有他知道。而且当这个弱者面对比他更弱的猎人时，会心生怜悯么，还是干掉他呢。

人吃人这个比喻很直观，背后的推理逻辑大抵就与这个黑暗森林法则是一样的。

那么当你面对职场又会怎么做呢。

没有防备，坦荡荡对待大家是有风险的，因为你不知道谁是敌是友。即使那个每次跟你热情打招呼的，也未必就是最认可你或者支持你的。

所以，讨好他人其实是一种软弱的无能。老实人或者老好人，褪去自己的个性，委曲求全的生活不一定真的可以安稳下去。就像南宋愿意躺平，向金国低头，割地进贡，最终也难逃灭国的结局。

想到这里，你可能觉得我也要腹黑起来，做一个精明的人。可是江山易改，本性难改。性格如此，变了也就是不是自己了。不过，人要适应环境，看见自己的问题，也勇敢的去改变。腹黑就是不喜欢，精明也做不到，但是做一个有原则的人，帮不帮不是第一反应，讨好谁都不如讨好对自己好的人，还有讨好自己。想明白这些，其他的没必要算的太清楚，有时候想的多了，可能看到的都是黑暗的一面，人性的丑陋总会有的。而有个黑暗的地方也一定有光，能够看到不同面很重要，看得多了、看得开才会卸下无端的负担和压力，轻装上阵、乐观生活，这不是更重要的么。