2018-09-05思考快与慢(61)

2018-09-05  本文已影响0人  不愿陷于盲

思考快与慢讲的是两种思维系统,分别是快与慢。快思考是以直觉反应为主,我们生活大部分的决策来源于快思考,因为每日的生活中都有很多琐碎的事,比如吃什么穿什么,一句简单的问候,如果事无巨细都慢思考,第一没有那个时间也没有那个脑力,最后也许会成为精神病。所以快思考减低脑力损耗的同时也降低了认知程度,在这个过程中我们往往会收到以下偏见的影响:

1、典型性偏好与可得性偏好:这2个偏好虽然角度不同但都是缺乏概率思维,误把小概率事件当作大概率事件。

2、因果性偏好:意思是给结果找一个内心自洽的因果答案。

3、光环效应:意思是先入为主,第一印象在很大程度上会影响之后的决策,而第一印象本身就是不全面的偏见

4、锚定效应:意思是参照物影响,我们对事物的评价主要来源于对比,没有参照物时对陌生事物的评价是没有价值的,只有形成了市场标准以此为基准再去评价才能做到有的放矢,而往往我们会被利用,利用我们对市场的无知,利用信息不对称,以一样或几样设定的参照物让我们的思维被限制在这个范围内。

5、框架效应:意思是同样的事表达的方式不同效果相差很大,它利用了人性的弱点用积极正面的方式掩盖其中的消极负面的一面,反之亦然。其实它和光环效应有异曲同工之处。

6、禀赋效应:意思是对自己拥有的东西感觉更有价值,这其中的价值来源于自己的情感一种非物理价值,对于他人来说价值只存在于物理价值。我们生活中也会自以为是的高看自己和自己认可的东西,都是一厢情愿而已。

那么怎么破解呢?我认为不可能完全破解,因为每件事都有更好的选择,而我不可能每件事都精益求精,所以快思考依然是主流,慢思考还是非主流。当然怎么用好慢思考更重要,我首先要做的是筛选,分清轻重缓急,然后在是做到边际平衡,让新增的获得大于新增的投入。对于这些事我们分等级的进行慢思考,先考虑可行性,不可行直接过,可以行收益低先放一边,可行且收益高马上动手。

以上说的都是比较理想的状况,但现实往往会出现意外。比如一个紧急的事或者一个紧急的问题,我没有慢思考的时间,或者说这个时间非常的短怎么办?

我也不知道,我目前能想到就是不要心直口快,在紧急也要给自己几秒钟思考的时间,养成这个习惯,掌握几个原则,不要乱动作,没有把握至少让自己做到无功无错;不要夸海口妄自尊大,再有把握的事也会出现黑天鹅事件,把事好比说更重要;简单的表达观点陈述事实,不激进不退缩表明的是一种稳重。

把握原则是在应急时的一种克制,克制自己的表达欲望,把重点落实到行动上。在这之外要做好平时的积累,多学习多输入提高自己的格局和见识,能从更高的维度进行思考,多思考多输出将自己脑海里散乱的知识关联起来,形成完成的知识体系,达到逻辑自洽滴水不漏。

路漫漫GOGOGO!

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