听书 |《打胜仗的策略》：最大的失败，是想象力的失败

今天是日更写作的第 143/150 天

1. 听书笔记

「红队策略」：一种故意唱反调的机制，起源于漂亮国J方，其目的是为了测试、检验战略和计划，提前找出弱点，更好地应对不确定性。

一个完整的红队分析，通常有3步：质疑、利用想象力和逆向分析。

一个组织如果有了红队，相当于多了一种战略储备。

2.听书感想

书中提到，红队策略这个词出现在漂亮国，是在「911」事件之后。

事件发生前，情 报机构已经接到各种信息，提醒基地组织了非常重大而特殊的行动，结果却没有想到潜在危机。

事件调查委员会的结论就是：

最大的失败，是想象力的失败。

这句话，值得我们收藏起来，反复学习思考，用来打破自我局限。

这样的情况，其实一直在发生。

手工作坊劳动者想象不到机器的威力，结果被淘汰了。

马车夫想象不到汽车的发展前景，结果被淘汰了。

诺基亚想象不到智能手机带来的改变，结果被淘汰了。

大润发想象不到新零售的冲击，结果败给了时代。

太多例子，不胜枚举。

有什么启发？

永远都要保持好奇心和想象力。

在别人看来是异想天开，甚至被嘲笑杞人忧天，也不必在意。

因为在时间面前，人类最狂野的想象力也抵不过时间的变量。

一切皆有可能，问题只在时间。

往大了想，百岁人生已成趋势，人类什么时候会通过先进技术获取不死之身？

往小了想，如果当前的工作，明天就失掉了，自己还可以通过做什么来谋生？

变化可能很久才来，也可能明天发生。

我们要保持想象力，保持红队思维，打开思路，拥抱更大的不确定性。

与你共勉。