锦明老师指导小迎同频共振问题

锦明:
「梁：请教一下各位玩家。我7月上旬业绩爆棚，我的经理没啥业绩，今天早上我感觉经理怪怪的，他的磁场给我一种嫉妒压力的感觉。经理还问我，我的感觉是旁敲侧击追问我昨天那台专业小三角客人的情况。我不知是匮乏还是紧张，我觉得他又想找机会说他跟那个客人谈过之类的鬼话赶忙用吸引力法则的话自我舒缓。接着发生了一件很同频共振的事情。有一个白人女客人，我和同事Mark都服务过，而且是我介绍她认识德国Schimmel钢琴的。我觉得我的服务很好，她一直到成交前都很感谢我。如果我工作的总店有货她就跟我成交了。因为当时只有分店有货，所以她跟Mark成交了，我白干了，这我都没啥。关键是今天老板通报表扬Mark,客人给老板写了感谢信，把Mark表扬得很好很好，对我是压根不提。这个我就心理非常不平衡了，非常不爽。我的问题是：请问“表扬信事件”，是我对经理态度谈话的超解析吸引回来的呢？还是因为我本身磁场有不爱自己不配得的匮乏，所以碎碎念经理妒忌我业绩，想找借口分我的成交，然后情况进一步向我不要的方面发展，吸引来这封我感觉很不爽的表扬信呢？谢谢大家[抱拳][太阳]」
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有可能Mark给她的服务跟你给她的一样好，而他俩在个性是比较投缘呢？
我们只能看到自己所看到的世界，在无法看到的世界，说不定Mark的很多努力是你没有看到的。因此你无法确定，你的服务就一定比对方好。
有可能是真的在客户眼中，他的服务让她更满意。也有可能Mark主动让其写表扬信，并且对信中内容有所请求，她碍于面子，没有提到你，也有可能。
先预设对方是善意公平的，对自己最有好处[愉快]
还有一个可能需要注意的，你心中碎碎念你的业绩比经理好，他会不会妒忌，这样肯定会激活对方的匮乏
如果你常常激活的是，作为手下的你，业绩好，他也受益（如果你的业绩跟他也有关系的话），因此你业绩越好对他越有好处，你们是你好我好大家好的。甚至觉得你是整个店的重要一员，因为有你而让整个店业绩更好，并且引以为荣。这样可能会有不同的结果。

闫老师:

先预设对方是善意公平的，对自己最有好处[愉快][强][强][强]

云淡风轻:

预设都是善意的，会不会上当啊?

幸福的艳宝~Katie:

你怎么想怎么感觉，会面的发展就会怎么样

丹:

@锦明老师的视角比较全观、明晰！[玫瑰][玫瑰][玫瑰]

云淡风轻:

比如很多人存的高息，p2p都上当了。

锦明老师说的预设对方是善意的是有特定内容，我可能扩大了

锦明:
「田琳：预设都是善意的，会不会上当啊?」
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「田琳：比如很多人存的高息，p2p都上当了」
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预设对方是善意的，不等于自己不去分析评估。
上当是因为匮乏导致的，不是聚焦别人的好导致的。
通常上当的人，会预先对金钱有越级跳频的奢望，感觉源点是匮乏的，比如觉得当下不够多不够好。过程姿态是越级跳频的，希望能一步登天一夜暴富，钱来得越快越好。放任配套是外控复杂的，通常是自己不可控，并且认定只有某种方式能实现。
因此这些人常常会自己说服自己相信某人或某项目，即便这些项目在其他人看来是很不可思议，很不靠谱的

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