导读一：外卖界黑马：麾下450万外卖骑手，正面硬刚美团、饿了么

说起外卖，我们最熟悉的是美团、饿了么两大巨头。但实际上，拥有2500亿规模的中国外卖市场绝对不是美团、饿了么能够瓜分完的。大到商家、配送、用户，小到商家打包外卖用的餐盒，外卖骑手骑的电动车等各个环节都能诞生无限商机。达达就是从美团、饿了么两大巨头夹缝中崛起的外卖界黑马，已然成为美团、饿了么最危险的竞争对手，成为外卖配送的第三大巨头。

如今，达达公司估值已经达到300亿元，已经覆盖全国450个城市和地区，服务商家超过120万，用户数量超过5000万，麾下外卖配送员达到450万。这个数据可能有点水分，有些可能是兼职，有些是在美团、饿了么等多个平台都有注册的，有些事已经离职没有注销账号的，但至少100万外卖骑手是有的。虽然达达没有接入外卖商家，但是在外卖配送的环节已经不亚于美团、饿了么。

从0做到估值300亿，达达只用了5年时间。它从一开始就对自己的定位非常清晰，做专业的同城配送服务。2014年蒯佳祺创立达达，前期发展很艰难，没有用户，为了谋求生存只能先与美团、饿了么等外卖平台合作，承包他们的配送业务。同时，达达采用类似滴滴的商业模式，组织商家附近的空闲人员成立配送团队，既节约了配送成本，同时也让外卖骑手有机会赚到外快。

这样的商业模式很快就得到市场的认可，仅仅一年时间，达达的日订单量就突破10万单。它的快速成长引起同行的的警觉，他们开始组织起来对达达进行“围剿”。昔日合作愉快的美团、饿了么也开始有意无意的削减达达的订单，企图遏制达达成长速度。

导读二：关键时刻站队京东，5年估值300亿，已成美团有力挑战者

就在这个关键时刻，达达创始人蒯佳祺做出了一个重要的决定，站队京东，与京东到家合并，将新公司名字命名为达达-京东到家，其中京东到家占47%的股份，通过站队京东，达达获得了京东的大量资源，包括：生鲜水果、鲜花蛋糕、医药健康等多个方面产品的配送服务。除此之外，达达还获得了红杉资本、DST等的投资，融资金额高达4亿美元。

有钱又有资源，达达正式进入高速发展的车道，美团、饿了么等外卖平台的遏制再也不能阻止达达的发展壮大。这个中国众包业务模式的最大玩家，在O2O电商这个时效性非常强的商业环境下，建立了强大的O2O基础设施，解决了生活物流即使配送的问题，在本地生活服务领域的崛起已经势不可挡。

美团的业务不仅是外卖，还有团购、旅游、打车、共享单车等业务。但归根结底，美团所处的的也是本地生活服务领域。在这个领域的一切基础都要由最后三公里的配送服务来完成，达达虽然没有直接介入外卖领域，但是它在最后三公里配送服务上有一定的优势，站队京东使得它得到京东在本地服务方面的资源，在这方面已经是美团强有力的挑战者。

2018年下半年，达达再完成新一轮的融资，获得5亿美元的资金补充。此前不久，饿了么被阿里以95亿美元的价格全资收购，获得资金补充后立马宣布减佣3%。美团却在进军打车业务，收购摩拜单车后，陷入困境，连续2年亏损，2018年亏损额高达85亿。此消彼长之下，三大巨头距离拉近，未来竞争中谁将胜出？