新与成商学院告诉你如何管理好90后员工

新与成商学院告诉你如何管理好90后员工

伴随着经济快速发展，时代的变更，在此期间成长的90后员工管理是一个很大的问题，很多人觉得现在的90个性鲜明，导致他们在职场上敢于追求自己的东西，当他们在职场上遇到不顺心很懊恼的事，他们和可能就会离职去下一家公司，这就给很多职场上的管理者带来头疼的问题，那么管理者如何管理好自己手下的90后员工呢？

而且现在的90后员工有些刚毕业，他们的学习能力还是很强但是这是一把双刃剑，她们认为自己这个问题能自己解决，而且他们认为刚入职场一直问人会显得自己的能力没有那么强大，导致他们开始钻牛角尖。

当你的团队项目的任务分发下来，他们接过项目后遇到难以执行的环节时，他们不会去问别人只会埋头苦干，导致到最后的截止时间上交的作品不尽人意，而没有时间修改，其实他们的学习能力很强，企业也很需要这些新鲜的血液，他们不懂得问题该问，我们教他们那么久不会有后面这么多问题。

这时候作为管理者遇到这种喜欢挑战性的90后，不要惊慌说不定这就是你要需要的人才，你作为管理者可以整合一些有挑战性且损失不会太大的项目，让他们去挑战，这样子你就能看到这个员工的能力，如果挑战成功当然是一件好事，你知道以后该分配什么任务给他，让他做专长的工作。如果挑战失败也不要紧，你可以看出他对待工作是否认真是否上进。