为什么关系户不能进团队或班组
2015我在孝子河修拦河坝的时候。有一天,班排完了。有个中年人才慢悠悠走来说是老板叫他来上班。
班长见他来迟了,心里不爽,′就拿来一根扁担,叫他和杂工一起去担烂泥巴。
这人眼睛一抡,把扁担使劲摔在地上大叫:"我,是罗老板叫来上班的,不是来担烂泥巴的,去把你们的包工头叫来!"
班长见这个如此嚣张,知道这个人惹不起,连忙给包工头打电话。
包工头来到工地直接去了项目部。一会儿,项目部经理出来把他叫了进去。从此,这个人不再跟班上工,而是由项目部安排工作,实际上就是让他闲着。而工资由包工头开。后来听说是公司罗老总的亲血表,还是同学在区政府当官。后台很硬。包工头也只好哑巴吃黄莲。
后来有人去问包工头,包工头叹了口气道:"这样的关系户我们惹不起,那就少赚点钱,也不能让一颗耗子屎打坏一锅汤,把队伍搞垮。"
当年我也没有细想,现在回过头来,包工头这样处理还是比较稳妥的。既不得罪罗总,又不能让他在队伍里为所欲为,把人心搞乱。″
是的,这种仗着后台硬,谁也不敢把他怎么样的关系户,气焰自然嚣张。在队伍里可做可不做,甚至直接摆烂,而包工头也不好处罚。众人一见也见样学样,这样的班组就成了一盘散沙,没法做事了。
我还听说,其他公司有这种关系户因为出了大纰漏,主管要处罚他。这个人大叫:谁敢外罚我,我就叫上面开除他。"然后,直接到集团总部去闹。结果主管反而被严厉批评,从此谁也不敢管他。队伍里也见样学样,各怀心思,问题不断,违纪的现象不断出现。队伍基本上垮了。
我听了这件事,还不相信。觉得只要主管执行公司纪律没有私心,严格按公司的规章制度执行,公司就不应该开除他。
我专门咨询了许林芳,她认为:"开除员工,是公司的权力。主管执行纪律是没有错,但是他得罪了关系户,也就得罪了关系户后面的人。后面的人处罚他,也是必然的,同样没有错。"
关系户就是浑身长刺的刺谓,碰不得,惹不起。常常仗势欺人,拆团队的台,搞乱人心,把队伍搞垮,这也许是上面玩得釜底抽菥之计吧。
总之,关系户宁愿把他养起,也不能让他进团队或班组。