督导四力领导力对话

姓名：弘枚

组名：3组

日期：2020年9月3号

1.关系力（不要超过20分钟沟通）

①跟踪经销商数量及沟通方式：9人

微信语音

②挑战的经销商数据：0

③今天团队内部领导力评价

早会后的会后会高度挑战大家的聚焦，每个人的临在状态一览无余，丝毫不受线上办公的制约。

2.结果力

①今天拿到多少单？0

②今天拿到结果的3件事：

1、触达本应报名《我要上C位》却未报的伙伴，完成报名

2、完成明天主持嘉宾邀约，确定分享主题及方向

3、认真写了主持稿

3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步：

感谢有这样一支团队，互相照镜子，看到更真实的自己

②早会自我成长：说千遍不如做一遍

③明天聚焦提升：克服惰性

4.意志力

①今日内心干扰：沟通会员时看到会员陷在情绪里一堆堆的抱怨时，内心很不耐烦。

②自我成长：感恩有这样一支团队，彼此陪伴成长。