道德经精读体会：《无为而治-合》

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真善美的追求

无为而治1️⃣：《社会不良风气》
天下皆知美之为美，斯恶矣；天下皆知善之为善，斯不善矣；

• 圣人治理的天下，如果人民都有追求美和善的动机，并且通过努力的去实现。
• 这样的情况不应该是社会欣欣向荣，蓬勃发展的表现么？为什么不好了呢，为什么说“这样就糟糕了？
• 圣人治理天下，需要搜罗孝的人，为自己服务。
• 但是如果这个标准被天下人都知道了，所谓的“孝子贤孙”，更大的可能是夸大和伪装了。

对美的过分追求，带给我们的是 欲望
对善的过分追求，带给我们的是 虚伪

• 任何事情都有一个合适的度，叫做妥当，过犹不及；
• 如果对美和善的追求，到了天下皆知的情况，说明在纸上而下的影响下，已经形成了一种社会风气；
• 皇帝爱画画，人人假装爱画画；皇帝爱抚琴，人人扮高雅……

• 帝王家的一句话，就可能成为风向标，人人模仿，人人伪装，那圣人就看不清这世界人心了，毕竟人心善恶参半，很难分辨。

  
  师道，传道授业解惑也

无为而治2️⃣：《三人行必有我师》
有，无相生；难，易相成；

• 有无同出而异名，同谓之玄，玄之又玄，生生不息，所以叫做“有无相生”；
• 有和无会互相转化，我们需要观察看的见的有，思考看不见的无；
• 塞翁失马，焉知非福。我们不能只看当下，未来的部分，我们也需要考量。
• 难易同出而异名，同谓之“你以为”，当你以为难的时候，事情也就确实难了；
• 对于个体来说，事情有难有易，我们可以通过将难的事情进行拆解，这样我们就不会觉得难了，一步一步把能做的事情做了，那么难的也就变成简单的了；
• 对于群体而言，“闻道有先后，术业有专攻”，“三人行，必有我师”，遇到困难，我们需要学会需求帮助。

难也好，简单也罢，我们是群居性的社会结构，一个人无法包打天下，我们需要互相学习，互相抱团，互相取暖。

奔跑，让你越来越优秀

无为而治3️⃣：《一万小时的精进》
长，短相较；

• 长短是一种定性的说法，事物本无长短，有了比较才分长短；
• 道德经提到这个为啥呢，是为了告诉我们这个浅显的概念么？
• 如果道德经这么浅显，不可能流程几千年，成为国学经典；我理解的是，道德经是要教会我们如何学道，悟道，如何做事、如何做人；

• 从这个角度出发：
  1、当我们处于长的名位，我们需要知道，我们的“长”是由一个个的“短”凸显的，我们不能轻视别人；
  2、当我们处于短的名位，我们需要知道，我们需要努力提升自己的能力，寻找自己的榜样，不断精进自己；
  3、 天外有天，人外有人，不管认为自己厉害，还是觉得自己没什么本事，都不要刚愎自用或妄自菲薄，个体无所谓“长短”，只有不断精进才能实现个人的突破。
  4、你不可能成为最厉害的人，同样也不可能成为最不厉害的人。最后希望大家成为越来越厉害的人，一起加油。

  
  船不怕水深，怕风浪

无为而治4️⃣：《水能载舟，亦能煮粥》
高，下相倾；

• 高是指，在组织结构中，处于高的节点，名位高，处于领导的位置；
• 下是指，在组织结构中，处于低的节点，名位低，处于被领导的位置；
• 没有下，就没有上，想要领导位置坐的稳，没有下属的支持是不可能的，水能载舟，亦能覆舟。差别只是覆舟的那滴水，不一定是之前那滴。
• 船不怕水深，官不怕位高。
  1、船要行的稳，水要缓，浪要小。船压得住的浪，才是好浪，托着船的水才是好水。
  2、高位者，需要协调好和下属的关系，只有来自底座的支撑，才能更好的托举。“从群众中来，到群众中去。”

治世魔法，圣人为无为

**无为而治4️⃣：《当无为做事，当不言做人》
圣人处无为之事；行不言之教；

• 圣人：内圣，外王，圣人指的就是古代的皇帝，最高统治者，就像道处于万物的顶端，圣人处于人类社会的顶端。
• 处无为之事，就是通过协调好组织运转不息的节点，推动组织的有效运行，而不是进行有形的自主优化。
• 行不言之教，就是不通过法律、规则去限制、去管束众生演化的方向；
• 所谓的系统的推动力是“演化”而非“优化”。
  1、演化是事物、组织在运行过程中的自发性的适应性调整。
  2、优化是人为介入的，自以为正确的主动式对事物发展、组织运行方式的干预。
  3、事物的自发运转才能发现事物的本质，才能借此悟道。
  4、 人为的干预，很多时候不过是“事与愿违”。

生生不息

无为而治5️⃣：《不居功，方能长生不息》
万物作焉而不辞，生而不有，为而不恃，功成而弗居。

• 功劳一➡️万物作：作万物，推动万物的演化；
• 功劳二➡️万物生：生万物，推动万物的化生；
• 功劳三➡️万物为：为万物，推动组织，自然的生生不息的循环，也就是使万物玄之又玄，循环了又循环。
• 需要做有贡献的事情，但是不要认为是自己的功劳，不要躺在功劳簿上自傲；
  1、人如何才能晋升，组织中需要你做出贡献，需要有功劳；
  2、功劳有显性的，有隐性的，但是你需要阴阳转化，有无循环。你做出的贡献，是显性的，做完贡献就要转化为隐性的，不能站在太阳下居功。
  3、居功的人，招人妒，招人恨。平级觉得你抢了风头。上级觉得你不懂事。
  4、职场需要我们做的不是居功，而是推功揽过。推出去的功劳才会记载功劳簿上，揽过来的过也会记载在功劳簿上。