赢在执行

   

赢在执行

      二天“赢在执行”的培训，让我受益匪浅，感受颇丰！为了让理论落地，我将联系自身的实际工作和自身的职业生涯谈谈自己的心得体会。

  体会一：     3S执行力

   首先：制定以追求结果为目的的方案。

   以 制定的越精细，执行越轻松为依据  。汕塘支行的人员有两类：一类为营销类共3人，一类为非营销类6人。营销类占任务数80%，非营销类占任务数20%，将必达结果一一分配到个人，采取日计划，周计划，月计划进行结果及时检查。

     第二： 责任“一对一”                                  

   将任务层层分解，让每一个人都参与其中。让每个人都明白自己每天该完成什么任务。避免忙碌了一天，毫无业绩。

     三：管理的核心的检查。

    越相信谁就越检查谁，检查是一束光，尽管照亮不了黑暗，却能照亮您要看的东西。行长检查副行长，副行长检查理财经理，大堂经理，核准员检查柜员，柜员检查行长，相互监督，相互检查！

     第四：即时激励。

     在网点设立“每日营销之星”.“每日办业务神速奖”.“每日零差错柜员”.“每月营销之星”.“每月办业务神速奖”.“没月零差错柜员”.等激励精神奖励，另外适当给予物质奖励！

体会二：速度第一

      在上课的时间，孙老师总是给予我们机会表达！很多同事都纷纷发言，而我却没把握机会！在“对三个你最想感恩的人”的环节，我因为速度，反应迟钝问题，导致错失感谢恩师的机会，令我后悔莫及！我非常感谢覃杰平主任，杨彦莉主任，刘飞主任！感谢他们给予我的帮助和支持。没能在课堂上大声的感谢您们，让我感觉错失了几个亿！这也让我深刻的体会到，速度是第一，有些机会失去了就不会再来。该表达的时候勇于表达，机会是需要争取的！！！  

     认真第一，聪明第二。

 

    结果提前，自我退后。锁定目标，专注重复。

     决心第一，成败第二。

     速度第一，完美第二。

    结果第一，理由第二。”这48个字，是执行人才的基本理念，已经深深刻入我脑海，伴随我今后的事业！

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