管理者激励员工的技巧（十九）

首先，要树立员工把企业当成家的思想理念。

其次，培养员工爱岗敬业，团结一致的精神。

    员工以企业兴盛为荣，以企业衰败为耻。员工与企业同呼吸共命运，让员工在企业中有主人翁的意识，让每个员工从内心深处把企业当成家，为了家的繁荣，员工心往一处想，劲往一处使，积极的献计献策。

同时企业管理者也要把员工当成家人，有的企业家或者管理者到处捐款、做慈善，先给自己的员工捐点钱。为什么？你今天成为企业家或者管理者，是多少员工共同努力的结果啊！人要知恩图报，一个为员工着想的管理者企业着，员工也一定会为企业奉献自己。你如果有时间可以看看陕西的西建集团的董事长是怎么对待自己的员工的。

最后就是加强对员工的教育。

感恩相遇，我爱你们，愿世界大同。