商业洞察力⑦

07.滞后效应

原因不一定在结果附近：减少滞后，增加确定性。

警惕滞后效应引起系统的剧烈震荡

是滞后效应这个系统结构，而不是结构里的人，决定了结果。结构大于人。

两个办法

缩短：戴尔直销，小米预售。

平滑：不要根据某天卖的多，就投机性生产，而要根据一周，一月的量来分析并制定生产计划。

1.原因不一定在结果附近;

2.在产品设计、公司管理上,都要懂得减

少滞后,增加确定性;

3.用缩短和平滑策略,提防“滞后”引起

的“剧烈震荡”

因为滞后效应存在，人们更推崇精益创业的方法论。