以已之所长攻人之所短Day4

   大家不会否定这样一个假象：鲁班和伯乐比马，鲁班会输；邓亚平和王军霞比长跑，邓亚平也会输。那就不必说青蛙和水牛比肚子大小了。原因何在？丢掉了自己的长处，拿自己的短处和对手的特长相比，后果自然很清楚。若是鲁班和伯乐比做木工，邓亚平和王军霞赛乒乓球，青蛙和水牛比跳远，捉虫，结果就大不相同了。因此我们分析问题和解决问题时要针对问题的特点寻找解决的办法，这样胜利便会属于我们。

     这一点战国时的齐国就作得非常好。当时魏国派出精锐部队去攻打赵国，而齐国并未应赵国之邀去迎接魏国，而是进军兵力薄弱的魏都，从而解了邯郸之围。齐国之所以获胜，是因为齐国抓住了魏国的弱点，获得了成功。同样国内革命战争时期，根据地的军队采取避实求虚的策略，避开敌军的主力，向敌人的弱处进攻，从而使国民党的三次围剿都失败了。若是我军与其主力硬拼，后果如何？第五次反围剿的失利就是答案。

     过去如此，现在也如此。当前同类企业竞争激烈，要想在竞争中获胜，就要发挥自己的长处。就拿汽车美容来说吧，过去的美容仅仅是给车打打蜡，喷喷漆，根本就没有保养汽车，旧车翻新的本领，现在的汽车美容却能作到这些，从而给自己的市场开辟了广阔的前景。这样的事例不胜枚举。比如生产空调，先是节能空调，后是智能节能空调……所有的这些都是针对别人的短处，发挥自己的长处，进一步技术革新，从而超过人家取得结果。

    这其实是混沌常提的能力圈。两年前，我开始思考自己的能力圈。是因为遇到了一件事：我有个大学同学，她在学校成绩平平，但是是个很开朗爱交际的人，情商很高，在我看来很难解决的人与人之间的问题，在她看来都是小事，毕业后她一直做着编辑，后来因为工资低，出来自己做生意，他们家在威海，就跟着家里做贸易，现在生意做得红红火火，我当时是这么思考这件事的：如果她刻意练习一辈子的“如何做好编辑”，未来她可能每个月最多可以上万。但她天生就是爱跟人说话、幽默、爽朗，恰好去做了拉生意这个事儿，迅速把自己的能力放大、收入翻百倍。并且，这还没经过刻意练习。而正是这件事，让我意识到：只有真正找到自己的能力圈，基于能力圈去做选择，才能放大自己的潜能。

     不要拿鸡蛋去碰石头，而要那石头去碰鸡蛋。既然水牛的肚子大，我青蛙就不和你比，而是和你比捉虫，跳远，这样，水牛必输无疑。同样的道理我们只要学会了扬己之长攻人所短的本领，善于利用自己的长处，才能立于不败之地。