疫情期间，传统行业如何平稳转型到线上？

疫情期间，传统企业意识到主展场转到线上，所以我们服务的企业从互联网新品牌的传播case居多，变成了传统企业全案（线上产品研发+品牌传播+带货销售）类居多。

比如：

原来做供应商的，想做网红爆款自主销售

线下教育转型线上教育，美容机构销售产品等～

1.想好第一目标

企业处境决定你的第一目标，是再不卖货就倒闭，还是在此时机拓展第二曲线。

确定目标，可以再决定长期培养团队，还是选择服务商快速解决问题。

要么花时间，要么花钱的问题。

2.筛选服务商

专业的事情交给专业的人来做。

对于黑洞领域，找到靠谱的服务商确实非常艰难。

大家一般会选择朋友介绍等，三点小建议。

（1）团队响应速度制。这意味着内部管理是否够严谨。

（2）案例讲解细节制。是否实操真是，细节之处就可以发现。

（3）沟通淘汰制。KPI避而不谈可以先淘汰，是否从你的角度出发解决问题，而非一直介绍自己擅长的领域。

3.别盲目合适最重要

每个渠道都有自己的用户标签与特性。想好自己产品符合哪个平台再出手。

同样的投放费用，选择大于砸钱。

同样做农产品，助农就可以卖的好，自己拍就没有人看。

同样是线上教育，学习博主一推就卖成爆款。

“向内走多深，向外驶多远”。

希望每个用心经营的企业在疫情期间，找到自己的第二曲线。

真正的强者都是在危机中崛起的，共勉。