接地气的价值观
“价值观”这个话题通常是一个不讨喜的话题,总觉得会很沉闷,让人想起书上的介绍和说辞,但自从听了李笑来老师解释,再对照着生活当中事件,感觉有有着朴素永恒价值的价值观是那样的美妙。李笑来老师大概是这样定义价值观的:
价值观就是判断什么重要,什么更重要,什么最重要(Narrow down your targe)?
他让我觉得,所谓的价值观并没有那么高大上,其实可以很接地气,而这种接地气,让人的格局会有翻天覆地的变化,每每看到别人清晰的把握事情最重要的部分,总有一种醍醐灌顶的感觉,从而产生如此的感叹:
脑子是个好东西,希望我自己也有。
举一个例子吧,近期华为公司老板任正非在深圳总部接受多家国内媒体的采访,洋洋洒洒2万字的语录,让人觉得大气磅礴、热血沸腾,感觉800匹马也追不上老板的胸怀和想法,很多问题的答复都出乎我的预料,譬如第31问:
问:收到了一份您之前接受外面采访的册子,我仔细读了,看到外面问的一些问题,对于我们来说是一些很匪夷所思的问题。其实可以看到,包括都有一些国与国之间相互了解和意识形态的问题,您觉得怎么去改进?会不会考虑华为未来改变在国外的一些姿态、一些传播?或者说,在全球化上会做一些什么样的改进呢?
任正非: 我们不会通过传播解决,还是通过给客户提供优质服务来解决我们的形象。我们已经很先进,客户一用就知道多厉害了。举一个例子,韩国LG董事长找我说,他要开300兆的LTE,当时我还反对,他带了两个翻译来说服我,我说100兆就够了,300兆没必要,他还是坚持300兆。我们就卖300兆设备给他。过不了多长时间,保罗教皇访问韩国,在1.3平方英里土地上,韩国集中了30万人,每个人举起手机用300兆拍摄往外传,网络没瘫痪。第二个例子,哈吉保障,之前每个运营商都瘫痪,我们接手以后哈吉保障一次也没有瘫痪过。四、五百万穆斯林祷告前一瞬间,所有人都要关手机,祷告完以后,所有人同时开手机,我们的网络没有瘫痪,很顺利。这都是我们在世界形象的榜样,不会通过媒体传播的方式来改变我们形象。
如果是我来回答这样的问题,我也许会顺着媒体的思路,讲讲华为公司对外沟通中将做哪些提升和改进(包括媒体采访或者广告宣传)等,但老板的答复完全是另外一个层次,他很清晰的认识到,这种表面的调整和改变只是一个很重要的部分,但绝不是最重要的,即使你媒体关系做的特别好,外面都称赞、夸奖你,也不代表华为公司就会变得更好,会更赚钱。老板知道所有的钱都在客户手上,只有以客户为中心,把客户服侍好了,才可能赚到钱,其他的都是虚的、锦上添花的事情。
我想这也是以前华为公司不太愿意接受媒体采访的原因,因为它对公司的存亡或者进步压根不是最重要的。而且老板也说,他不是因为觉得自己公司了不起,所以不接受采访,更多的是他特别怕媒体,而反观最近联想的局面,可以感觉到这种怕是非常有道理的。面对媒体做好了,并不会给公司加很多分,那就还不如把最重要的事情做好,这样的价值观让整个公司格局都变了。虽然我的办公桌上,也一直放着一本《价值为纲》,《以客户为中心》的书(我属于华为CNBG的员工),但是从来没有认真的阅读,更别提深入的思考,总觉得这个说法有一点假或者有一点作,我想别的公司看到这个答复,也许和我同样的认为。至少我长期被公司熏陶,也没有觉得它是那么有意义,所以:脑子啊,丢了好多年了。
接地气的价值观同样关于价值观的思考,也让自己工作更加从容了。虽然老板说:
我们公司员工都是傻傻的,一个都没有被吓到,我们觉得很平常。网上文章一般很夸大,就像网上说英飞凌不给我们供货了,哪有这回事?这是有些人编的。
但华为内部人员的聊天当中肯定会对自己有一些感触,譬如说,照这样的形势,明年奖金应该发不出来了。这种或多或少会对周边同事心态有一点点变化。我是如何想这件事情的呢?首先不反驳这个说法的逻辑以及机遇和挑战并存关系(因为从去年公司留一部分奖金和今年一季度利润和存货来说,今年不是困难的,明后年才是最大挑战)我特别想让自己深刻领悟并做到的事(努力但达不到):
不要为了工资而工作,而是为了成长,这样的人生,才不会变形。
就像我曾经给自己写到:
你在这人间走一遭,不是去体验社会的条条框框,这种不叫做体验,仅仅是被束缚,而应该去感受这个世界可能性、丰富多彩,因为人的寿命,相对宇宙,已经非常渺小了,个体的力量,对比宇宙,更加微乎其微,最重要的是,人生只有一次,你消亡了,就在以后的亿万万年当中,都会没有你,即使你曾经多么的强大,贵为一国之主又如何。所以网上所说的,如果可以重回到高三,我想大家能够想到的都是去买房、虚拟货币,但是这些都不够刺激、没有意义,如果换一个说法,可以和宇宙同岁月,你会如何去看待这个世界,如何去工作去生活。
这也正如allin 任何事情都是有风险的,李笑来说:
你把投资和交易当作全职工作,甚至是拿薪水的全职工作,本质上就是很危险的。大脑重塑虽然可能,但是,一旦长期塑造之后,再想逆转,会非常非常艰难。爱惜自己的脑子吧。
如果成长比薪水更重要,而且两者是不冲突的,那就应该追寻成长,而此时此刻,恰恰是最锻炼成长的时候,所以要越发的精进自己的技能,积极面临挑战,才有可能将遇到更大的机遇。
阿吕曾说“你连世界都没观过,哪来的世界观”,同样的道理,你都没有痛苦的反思过价值观,那哪来的价值。