7-4和“干扰”和平共处五项原则

一、与“干扰”共处的五项原则:

1.做时间记录

2.百分之八十原则

按百分之八十的量设计工作量。

3.主动“干扰”

没法抗拒干扰，就主动干扰别人。（通常提前三个月，大咖的时间就比较容易约到了）

4.创造环境

5.管理老板

如果老板不改，就加强自己的扛干扰能力。如果老板可调教，就可以训练一下他，用相对延缓的方式回应他碎片化指令，并对于他整合的资源迅猛回答。

二、感受

1.其实大部分“干扰”只是因为我们不会拒绝或者安排造成的。

2.指望别人不怎么怎么样，不如我们主动画规矩出来，告诉他们，我就是这个规定，你们要遵守。

3.记录时间，了解自己到底花在哪里了，才能把自己的时间从碎片化里走出来。

三、改变

1.重新按时间管理法做一周记录，虽然现在时间没有那么碎片化了，但是还是可以最优化的。

2、管好时间后要出成果，不然只是变成了一个矫情的人。