全能的领导？

有个分管领导是个正高级职称，不到四十的时候就已经是省特级，后调到北京一直做副校长，分校校长等职务。

这个校长是数学教师出身，但文笔特别好，兼任很多期刊的审稿人，自己也发表了很多文章。非常勤奋好学的一个校长，再加上本身聪明，所以综合业务能力很强。各科教学他都能说出个一二三。尤其在听课点评时，显得特别专业。

有一次，他在跟其他校长座谈交流时提到一个观点，校长要博学，并举了自己把一个副科老师问住的例子。

这样好学的校长，其实在其所在的重点学校教师口碑中评价并不高，苛刻严厉不近人情是最被诟病的地方。

另一个知名校长，本身也能力很强，但她更善于抓大放小，在学科教学方面，很少提具体的教学意见，但是会从宏观政策，典型案例故事和老师们分享。大家都很佩服她，在她的管理下，每个人都很主动积极。