采购激励大于考核

经常听朋友们说要360度的考评，那么到底是激励重要还是考评重要呢？激励是内生性的，而考核是外部的评价。

1、激励是员工对于工作发自内心的，主动的，充满热情的去参与，而考核是外部对于本人的被动的监督和指导。

2、激励应该是先于考核，但是在考核的过程当中也可以穿插着激励，共同进行。激励分为正向激励和负向激励。正向激励，也就是奖赏，负向激励也就是惩罚。

  所以应该说激励比考核更重要。

  那么采购的激励用何种方式比较妥当呢？

  对比其他部门，比如说销售的激励可以用提成的方式研发的，激励可以用项目奖金的方式，那么采购的激励可以用什么方式进行的？

  我觉得采购激励可以用利润值锁定法。可以通过财务核算采购成本，销售成本，管理成本等方式，对于盈利高的项目进行采购的激励。这样既可以避免采购的腐败，也可以避免高薪养廉引起的工作懈怠。