值得追随的老大

【珍信资本·如华悟语550】“你的目标是什么？为了这实现这个目标你愿意付出什么样的代价？”先不说大多数老板企业主创始人一把手目标感极差，根本就无法回答这两个问题，也从未就此做一个项目企业事业认真仔细反复思考过，更不必提即使有答案也因人而异，那就划定一个时间段看他是怎么践行的就好了：三个月、半年、一年、或三年、甚至十年——如果他还在那里，做的项目企业事业之目标不仅从未改变而且即使仍然困难重重但却目标越来越清晰明朗，可以为了那个目标放弃名权利包括暂时的控股权和分红权，可以忍受股东与团队的不断更叠挑战，可以穿越其它机会热点的诱惑千扰及收缩调整打击，至少说明这样的老板企业主创始人一把手心力俱备且念力极强，通过目标牵引始终在不断进化，早晚必能成就大事，也确实值得大家去选择追随。例如，那些十亿级上市公司实控人包括乔布斯贝索斯马斯克任正非马云王兴刘强东张一鸣至少属于这一类，问题是为什么没有更多人更早去发现并追随他们？再例如，在企业文化和团队建设上，华为与阿里尤其可圈可点，卫哲当时加入阿里就此观察了四年，尽管之后因企业文化中途退出。