“孩子的成长，该顺应Ta的天分和爱好吗？”
俗话说“家家有本难念的经”，家里的这些事情，又如何去解决呢？我们常常说“良知照亮人生”，自然良知也能照亮家庭。
今天，我们通过两个家庭的案例，看看良知照亮家庭，未来会展现出怎样的一幅景象。
01 让孩子成为家族未来发展的基因
一对姐妹共同经营着一家设计公司，姐姐有一个上初三的儿子，擅长沟通和表达，妹妹的女儿刚上初一，在音乐上比较有天分。
姐妹俩为自己的设计公司制定了“战略十年”，但是在谈到“家庭战略十年”的时候，姐妹俩产生了困惑：
孩子有自己的兴趣和天分，我们是否应该给孩子自由选择未来的权利呢？我们如何才能把子女的成长和企业的“战略十年”同步结合呢？找不到方向。
老师回答：
我们说出于对孩子的尊重，让他自己做出自由选择的权利，这固然是好事。可是，孩子他怎么知道如何选择呢？
孩子是需要引导的，引导孩子是做父母的责任。
当然，我们对孩子的引导要讲求策略、方法，要有智慧。你要比孩子站得更高一点，才能看得更远。但是，首先要把握的一点就是，我们不能放弃这份责任。
这是基本的原则，一家人要同频。就像你们姐妹，你俩完全可以自己开展独立的事业，但是因为你们选择了在一起，所以整个家族就更好地融合进来了。
同样，孩子们也完全可以做自己喜欢的事情。可是，如果脱离了家族的平台，脱离了父母的引导，他就得从零开始，不能借助家族的力量，也许要浪费好多的时间。所以，如果你们希望孩子能够和家族同频，就要尽早让两个孩子能够参与到你们的事业当中。
你们两姐妹共同经营一家设计公司，这是很难得的，其实你们在制定企业战略的时候，可以考虑把这家公司做成一个家族的百年企业。在国外，有许多家族公司是不上市的，家族式经营了几十年甚至一两百年，发展得很好，包括大家都很熟悉的3M公司，世界500强企业，就是一家有一百多年历史的家族公司。
所以，如果你们决心为要打造这样一个家族的百年企业，那么，孩子就应该早一点介入进来。
你们可以在现有的业务之外先开辟一个新的板块，比如一个针对某一个领域的设计工作室。这个设计工作室的名字，以两个孩子的名字命名。从他们名字里面分别挑一个字，或者将两个孩子的名字拆解组合，不管怎么样，就是把这两个孩子的名字融合在一起。名字在一起，就是他们心链接在一起的开始。
当然，这并不是说强迫他们未来就必须加入这个设计工作室。未来，当他们要做出自己人生选择的时候，当然给予他们相当的自由，但是，至少，这个设计工作室，是他们一个重要的选项。
更何况，今天他们才在上初中、上小学，他们还有很多的机会，可以逐渐融入到家庭的事业当中。他们不仅仅是看着你们在外边忙，也可以逐渐参与其中、融入其中。也许，在这样的一条道上，他们的天分会得到更大的开发。
现在，我们很多父母，想要开发孩子的天分，都是盲目的。别人学钢琴咱也学钢琴，别人学跳舞我们也学跳舞。今天，你们可以摆脱这份盲目，可以围绕着打造家族百年企业这个目标，去开发孩子的天分。
你们都是做设计，是以美为核心，“道即美”，所以哪里有道哪里就有美啊！
比如孩子舞蹈很好、音乐感很好，那也是一种美，也是在道上啊！舞以载道，你可以很优雅、很庄严、很有文化的品味。君子务本，本立而道生，道是根，美就是外在的德。有道有德，我们就可以为孩子的未来铺就一条路。
所以，你们可以先从一个小的设计工作室开始，随着孩子长大，他们的天分逐渐展露出来后，就要围绕着他们的天分，为他们设计属于他们的事业，让他们从小就参与进来。儿子有怎样的天分、女儿有怎样的天分，就围绕着他们的天分，鼓励他们，展现他们的天分。
这个时候，你们事业的平台就不仅仅是在外边忙活的事情，同时也是家里的事情、也是儿女的事情。儿女也不仅仅只是家里的孩子，随着年龄的增长，他们也为家族的未来发展注入新的基因，这才叫家族的战略。
所以你们要打造一个家族的百年企业。中国人最注重家庭，未来中国也会出现一批这样的家族百年企业。这个企业规模大小都没有关系，它能够延续下去，能够走过百年才是最重要的。这其中就会有许多文化的传承，有许多的美德、家风家训都融入其中，这样一个大家庭和一个百年的基业结合起来，是一件多么“美”的事情啊！
02 用责任感点燃孩子的热情
一位企业家有两个孩子，大儿子18岁正在读高三，小儿子7岁刚上小学二年级。过去，因为父母忙于事业，对孩子没有做到及时的鼓励和肯定，导致大儿子现在处于高三的关键时刻，动力和志向明显有些不足，同时，又不太愿意与父母敞开心扉沟通，父母不知该如何引导孩子?
老师回答：
18岁，是孩子的成人礼。成人礼最重要的是什么？立志啊。这是孩子必须要经历的一个过程，但是，你凭空让他立志，他肯定也立不起来。
你是一位企业经营者，经营企业其实是一项非常了不起、值得尊重的职业。所有的企业经营者，他们之所以能够不断学习和成长，最主要就是因为后面站着他的员工，前面站着他的客户，他需要把这些人担当起来，这份沉甸甸的责任给了他们动力。
因此，对于年轻人而言，要给他们一种机会，去承担责任，在有条件的时候，创业就是一个最佳的发现自己、展现自己、成长自己的机会。
所以，你可以大胆做一个规划，儿子今年高三先不打扰他，高三一毕业，你就可以鼓励他，结合他最喜欢做的、最有兴趣的事情创立一家企业。这个公司一开始可以先给他投资三、五百万，或者五十万，哪怕十万都可以，总之，就是一定给他一个创立公司的机会。因为有了这个机会后，他会有责任扛在肩上，到那个时候，他的能耐、本事将自然而然地成长起来。
另外，这个公司不是你大儿子一个人要做的。你们要建立家庭董事会，比如投资了一百万，你让大儿子占70%的股份，小儿子、你们夫妻俩每人各占10%，这样，等于你们一家人共同创立了一项事业，这项事业以大儿子为主，把小儿子也卷了进来。
小儿子现在年龄还小，但是相对的也更加活泼、灵动，有许多奇思妙想。他在7、8岁时就可以作为公司的董事会成员，虽然很多事情他可能还不懂，但是他可以为哥哥出主意啊。你不要低估小孩子的想象力，也不要低估他的影响力，他对哥哥的影响力也许比父母还要大。
有了这么一个家庭公司，一个家庭董事会，围绕着大儿子所做的事情，你们就有了一种新的沟通机制。大儿子在上大学期间，他完全可以每天拿出两个小时的业余时间来打理自己的生意，当他顾不过来的时候，你还可以帮他找两个想要勤工助学的学生，帮他一起做事情，也不用担心会影响他的学业。
这样，大儿子从高中毕业开始就有了一家属于他自己的公司，责任感会点燃一个人的热情。
只要他有热情，你们就有机会帮到他。当你助推大儿子成长的时候，小儿子也跟着自然而然地成长，作为父母在这个过程中你们也会成长，你们一定会激发出更多的智慧，在做好自己事业的同时，帮助大儿子把他的事业做得像模像样。
如此，就不仅仅是解决儿子当前没有立志、不愿沟通的问题，而是直接为他搭建一个舞台，让他在那个舞台上自己去成长。
