格局

借急用忍可以锻炼你的格局，可以让你用理性的方法换位思考。忍可以提高你的格局，到最后你会把格局提升到不觉得自己在忍。

如果有人要离职，那么就和他好好谈谈，争取经营关系。离职员工是公司重要的资源。

囚徒困境是静态博弈，一次博弈两个人必须同时作出决定，而现实中很少有这种情况。格局决定观念，观念决定招法。给老员工建立一个平台，让他们上来交流，因为他们是公司重要的资源，员工和公司共享社会资源交换。一定要对离职员工做一次面谈。

要在管理的过程中提供一种公平感。