如何定目标

目标的出发点要理清：以成本定目标，不亏就行；以去年表现定目标，按水平发挥就行，以战略定位定目标，倒推所有业绩和指标才能看到成长空间和组织要求。取法其高，得乎其中，取法其中，得乎其下，在于此也。决策者不可不察。