和管理者磨通宵

来平洲这几天，几乎每天和彪哥聊5个小时以上，彪哥接待我五个小时，同时他还和其他人要聊，我估算了一下，彪哥几乎每天要和不同的人聊15个小时以上。

和这边公司的几个合伙人，蟋蟀 表妹，聊聊最近工作规划，以及思想的深入链接，

这两天遇到了一位棘手的事，因为有一位多年的朋友老0，以前经营天猫店铺，多达十家，在他以前的行业辉煌过，但因为天猫的官方制裁，所有店封号，直接不能经营，同时也欠了一声债，走投无路，选择相信我们，来到我佛山想要从头再来，他很有诚意想要突破自己。

可能因为以前经营公司，是赶上了潮流，吃了一波红利，但缺乏很多基本的经营思维和管理，所以大家沟通起来比较辛苦，

小趣几个合伙人，彪哥海生蟋蟀都非常有耐心，从思想和方法上都开始给于帮助，

谈了三天，轮番上阵，最后大家都快崩溃了，大家还没有放弃，

彪哥坚持到最后，唠嗑唠嗑，最后终于达成共识，

私下彪哥和我交流，他说小趣在广东这边，他考验团队的最好的一个办法就是熬，熬他们通宵，他说和他们一定要磨，唠嗑唠通宵，从合伙人，管理者，甚至是销售精英，一定要熬，聊通宵，这是意志力的锻炼，

有几个出发点：

1.思想统一

2.磨他负面的心态磨到消失

3.让他们了解并深信小趣或自己的理念