做事的层次
2020-03-10 本文已影响0人
福豆Daddy
我阅读阿里巴巴成长史的时候,看到了这样一个故事:
关明生的第一个决定是通知管理层开会讨论公司的使命、愿 景、价值观。第二个决定是要求团队停下手头工作,听管理层讲解公司文化。
“很多人会有如果论,如果等我强大了,我就不再违反我倡导的。但马老师和阿里巴巴不是,我 们在前途未卜的时候依然坚持我们的坚持。”如今回想起来,蒋芳内心依然十分尊敬。
是的,这才是做事的层次。
我阅读阿里巴巴成长史的时候,看到了这样一个故事:
关明生的第一个决定是通知管理层开会讨论公司的使命、愿 景、价值观。第二个决定是要求团队停下手头工作,听管理层讲解公司文化。
“很多人会有如果论,如果等我强大了,我就不再违反我倡导的。但马老师和阿里巴巴不是,我 们在前途未卜的时候依然坚持我们的坚持。”如今回想起来,蒋芳内心依然十分尊敬。
是的,这才是做事的层次。