马云价值观：再忆当年挥泪斩卫哲

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最近，读互联网和阿里的东西比较多，面对当今这个纷繁复杂的市场，马云在走着一以贯之的道路，明确而让人信服，可是能不能用一两句话来谈谈马云和阿里的文化，又很难说清楚，直到前几天重温当年卫哲的故事，才有些抽象化的描述。

卫哲是谁？如果你不知道，说明你关注互联网和创投圈太晚了，或者你根本就不感兴趣，不过无论你是哪一种，都要记住这个名字，他是当年一位真正意义上的青年才俊，就像扎克伯格之于硅谷。看看他的履历：1970年出生，25岁知名证券公司资产部副总，28岁普华永道史上最年轻合伙人，32岁百安居（中国）总裁，36岁阿里巴巴总裁。即便在当今迅速成长的青年企业家中，像卫哲这样的个人成长速度也是惊人的。

当2006年费劲心力把卫哲挖到阿里之后，马云把起家的B2B业务交给了卫哲，这也是故事的起点。卫哲的生意做得非常好，阿里也在卫哲的加入后得到了较快的发展，一切都顺风顺水，直到有一天，一件“小事”触动了阿里的根基。

阿里的元老蒋芳在工作中发现了阿里平台上有一些骗子公司绕过了系统审核，堂而皇之的出现在网页上。这让马云立刻有了警惕，勒令调查一下，结果令人震惊，内外勾结的员工超过了100人，涉及近2300个商家，如此事件震动了整个公司。

降至年关，马云第一次在春节前离开了公司，他思考了很久。答案大家也都知道，最终作为CEO的卫哲辞职，牵扯到的高管也有很多。马云是爱惜人才的，但是在这个时候，他的底线就是在坚守“以客户为第一”的底线，要知道阿里与恶意商家、骗子公司的战斗一直在持续。

如果你能理解了当年挥泪斩卫哲的底层逻辑，你就不难理解前两年的“月饼事件”，客户需要诚信，这个“红线”绝对不能碰，这就是那个侠客马云。

今年的双十一，全世界人民都在狂欢，而马云化身大侠的《功守道》，让人们领教了马云的刚猛与圆融，也许这就是属于马云的道，属于阿里的道。

至于卫哲，当然不会消沉，后来成立了自己的基金，马云是第一个投资者。

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