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天睿:如何构建自己的能力体系?做好知识管理

2018-11-27  本文已影响5人  e5ee50e33fd5

天睿每日一篇文章的目的

助你快速构建自己强大的知识体系

今天是天睿持续第10个月16天坚持每日一篇文章

昨天写了一篇文章,提出了做好知识管理必须要紧抓的两大战略。

分别是能力体系构建战略与知识底蕴构建战略

只要能紧抓住这两点,那我们就可以做出十分优秀的知识管理,能够将自己的知识管理做到一个极致。

而今天的重点与大家分享一下,关于如何做好能力体系构建战略。

于是就告诉大家如何构建自己的能力体系。

下面会给大家一一分享。

什么是能力体系构建?

一直在跟大家说要构建自己的能力体系。

但是什么是能力体系呢?

就是系统化的将自己在某一解决问题的能力总结,运用起来。

让自己在某一领域成为专家。

换一句话来说,就是在一个领域当中,你遇到的所有问题都能够解决,这就是能力体系构建的最终成果。

打个比方。

我一直以来专注的是知识管理

所以我会专门构建关于知识管理的能力体系。

知识管理这一领域,大部分的问题我基本上都能解决。

在未来,我就是知识管理方面的专家,因为我能解决任何关于知识管理的问题。

现在你明白什么是能力体系的吗?

为什么要构建自己的能力体系?

原因一:提高自己解决问题的能力

做知识管理的最终目的就是为了提高自己解决问题能力。

究竟如何才能切实提高自己解决问题的能力呢?

就是要构建自己的能力体系。

其实,当你在构建自己能力体系的过程,就是不断解决问题的过程。

因此,你会发现你解决问题的能力在逐步的提高。

因为每一个问题的解决,都是你能力体系构建的过程。

你解决问题的数量越多,说明你能力体系构建的便越快。

说明在这一领域上你便越出彩。

比如说我在知识管理领域解决问题越多,说明我在知识管理领域的能力体系便构建的速度越快。

两者其实本为一体,只是更加系统的组织运用,称之为能力体系构建。

原因二:让自己成为专家,未来更出彩

其实构建自己能力体系的最终目标就是让自己在某一个领域成为专家。

什么是专家?

就是在某一个领域你遇到的所有问题都能解决,那么你就是这个领域的专家。

而能力体系构建就是在要求你系统的话总结你解决问题能力,其实就是让你成为专家。

当你成为专家之后。

你在这个领域的地位,便会处于一种上层的档次。

你的未来自然也会过得更好,更轻松。

其实这也是我们做知识管理的深层次的目的也就是想让自己前途更好,未来过得更轻松。

所以最终来一句,要想成为专家,那么就要学会构建自己的能力体系,系统化的总结你解决问题的能力。

如何构建自己的能力体系呢?

下面我就与大家分享一下我的经验,完全可以承担还是价值千万,因为只要按照这条步骤来,你就可以构建自己的能力体系,就可以成为某一领域的专家。

毫不客气的说,价值千万。

究竟什么方法呢?

假传万卷书,真传一句话,认真听。

方法就是制作问题树

什么是问题树?

就是在这一个领域所有的问题你都全部系统化,有规律的列出来。

像一棵树一样。

有主干,有分支,有大问题,有小问题,有分支问题等等,形成一棵问题树。

然后在以后的日子当中。

每一天去寻找新的问题,加载到新的问题树上。

每一天去解决问题,同时也加载的问题树上。

你寻找的问题越多,解决的问题越多,说明你的能力体系构建的便越优秀。

你在这个领域能力便越出彩。

做的时间久了,你就是这个领域的专家。

其实我之所以能有这个领悟,很大部分的原因在前两天听彬哥的课程当中彬哥提到的。

在这里还真的是感到彬哥的课程,不虚此行啊,收获真的太大了。

好了,今天的分享就到这里了,希望大家细细品味一下,这一点真的非常重要。

如果你能真正这么做了,那么你绝对前途不可限量。

欢迎大家在下方留言讨论,你做知识管理运用过哪些技巧?

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