产品经理必看书籍之一
2016-05-19 本文已影响87人
Kalia20
![](https://img.haomeiwen.com/i1772067/2079c23fbfb7475b.jpg)
《启示录》这本书看了两遍,第一次看是去年,看完以后很快就忘记了里面的内容;第二次看是最近,看完后基本能吸收80%左右。为什么两次看的差别这么大呢...我自己是这样认为的,理解是基于自己在这方面已有的经验,当跟你已有的知识正好能发生碰撞时,自然而然就吸收了。产品这条道路上要学习的东西依然很多,希望在不久,能完整的实践书里面所有提到的知识。
记录书里面的内容,是自己的一个习惯。因为容易忘记,记录能让自己更好的去理解/梳理书中所表达的内容,沉淀为自己的知识。
如果你正在从事或者想从事产品经理这个岗位,没有看过这本书的,强烈建议看看,下面是从本书中记录的部分笔记:
一、软件产品团队组成 (图一)
![](https://img.haomeiwen.com/i1772067/ba46be7e9c631ed8.png)
二、评估产品机会 (图二)
![](https://img.haomeiwen.com/i1772067/882f32e4e33879c0.png)
三、产品探索 (图三)
![](https://img.haomeiwen.com/i1772067/436dea1c5999adc9.png)
四、产品验证 (图四)
![](https://img.haomeiwen.com/i1772067/93073fccc40eab8e.png)
五、原型测试 (图五)
![](https://img.haomeiwen.com/i1772067/206e7dcf7bfe795b.png)
六、市场调研 (图六)
![](https://img.haomeiwen.com/i1772067/2687b5ecabf1fdf0.png)
七、管理产品经理 (图七)
![](https://img.haomeiwen.com/i1772067/49cc74f9127eca60.png)
八、管理上司 (图八)
![](https://img.haomeiwen.com/i1772067/1ebd464fea62f2a7.png)
九、目标管理 (图九)
![](https://img.haomeiwen.com/i1772067/b7a71009d38866a1.png)
十、总结 (图十)
![](https://img.haomeiwen.com/i1772067/c6fc7fa00397be4a.png)