9月份PMP启用新考纲，这3点你不能不知道！
2021年9月份的新考纲，可以说是结合市场环境做的一次改革，情理之中的。
在老原之前的文章里面就给大家分析过未来的项目管理发展主流，结合起来看，可以知道这次的改版也是基于未来项目管理做的人才储备，未来的项目管理必须要有与之适应的人才。
未来项目管理有7大趋势：全球化和虚拟团队、共享、劳动力趋于多元化、自由职业（共创）、变换的公司文化（以人为本）、自动化和人机协同（自主工作）、数字化施工和项目复杂性（敏捷）。
具体内容大家感兴趣的可以去回顾一下～
好了，话不多说，对于本次改版，老原结合大家私信常问的问题，总结了3点分享给大家
一、PMP考试是什么
这一部分老原就简单的介绍一下，主要是给后面做个简单的铺垫。
01 PMP认证
PMP是项目管理专业人士的资格认证。要问它有什么用，就好比985、211一样，是一个门槛，没有它也可以，只是现在招聘市场上，多数高薪企业的招聘需求都有PMP证书优先的字眼。
所以对于想要在项目管理发展的人或者计划转管理的人最好是有一本这个证书，是你很好的一个敲门砖。
02 PMBOK
PMBOK每四年做一次更新，而它每次更新的主旨是全球项目管理从业者非常关心的一件事情，从考纲的变化，我们也可以看出整个项目管理行业的未来发展方向。
因为PMP这个证书就是为了适应未来项目管理而设置的专业认证。而改版也自然是基于时代更新所致。软件都有1.0-2.0再往上的更新版本，任何行业都一样，项目管理自然也不例外，都是朝着更符合时代趋势的方向去做变更和调整，这是挑战，也是机会。
一般来说，改版只有两种情况：
1、在原来的基础上做增补和完善
2、整体主旨和方向都发生巨大改变
很明显，这一次的改版是第二种，这也和整个项目管理行业的发展有着很大的关系。经过认证的专业人才必须能适应未来市场的变化。
所以这次的改版里，最大的变化就是原来的5大过程组，偏流程标准化，变成新的三大结构“人、过程、商业环境”，这个以人为本更为灵活的结构。
接下来，就是开始我们的重点介绍！本次改版都改了哪些内容？有哪些重点是要特别注意的？
二、求变，变在哪里？
前面有提到，未来项目管理的7大趋势，而本次的改版，其实也是基于这7大趋势，其中重点是在于：敏捷、以人为本、共创这3个方面。
首先是“以人为中心”，很明显的变化，从注重流程化，变成了以“人”做主导，一方面是更加贴近生活了，另一方面来说，对PM对软技能要求也就有了提高，而PM对地位以及证书的含金量必然会再次得到提升。
其次是敏捷：在这个变幻莫测（VUCA）时代，过去的项目管理方法显得过于笨重，明显无法适应未来极具突发性的项目，需要提高PM们的突发适应性，可以根据不同项目进行不同调整，整体操作起来更加的敏捷灵活。
最后是共创，正是因为这个时代的不确定性，我们需要面对太多挑战了，接受的项目只会复杂不会简单，不再是那种一个人拼一下也勉强可以完成的程度，未来更需要的是协作和过程，能够解决问题。
一个人可能可以走的很快，但一群人，可以走的很远。
但是也不要怕，作为非常会考试的中国人，无论咋变我们都是有能力给它考好的，所以老原在这里先给大家打一剂定心剂。无论怎么变，我们就怎么拆就好了！
不爱看字的朋友，我做了一个对比图，可以看图，后面会有详细的一些个人解读。
01 考试内容的变化
（1）考纲领域“5到3”
考纲从以往的5大过程组，更改为按照人才三角形出题。内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法）
（2）更多的涉及到敏捷观念
这个部分是非常重要的大比重提升，从原来的3%增长到50%。后面在备考建议里还会提到，这部分将是大家学习的重点。
（3）软技能要求提升
从“应该有什么“到”应该具备什么“这一转变，这将考核范围也包含到了PM的自身软技能上来，比重也占了42%。
（4）要求PM多元化发展
PMI有一句slogan：“我们的战略很简单——交付价值，与之相关并成长“
这句话，在现在的环境下，是需要我们PM能够更深入地把握客户需求、能够具备对趋势的预判能力、计划的动态调整以及对风险的识别与预防，这些对PM自身的多元化要求非常高，也离不开我们的前瞻性。
我一直非常喜欢一句话“这是最好的时代，也是最坏的时代“，能在里面淘到什么，看的是自己的本事。
02 考试题型和形式
题型和形式的变化只局限于考试上，所以我这边就简单的带过一下了。
（1）题型
1、题量的变化：从200道单项选择题变为180道。
2、题型的变化：从单项选择题变为填空、连线、单/多项选择题。多选题会说明需要选择几个正确答案，还算比较友好。
整体来说，难度会有所提升，但把握内核，能够系统去学习，还是没有问题的。
（2）形式
考试形式仍为笔试，只是考试时间从原来的4个小时，变成230分钟。
三、如何备考
01 不要轻易硬着头皮去考
虽说咱们考试很6，但孙子兵法告诉我们“知己知彼方能百战不殆”，这次的改版，是主旨和基本原则发生了变化，整体的重点结构已经有了很大的变大，市面上的学习资料和练习题也已经过时了为了保稳，建议找一家机构去系统的梳理和学习，不要浪费时间在家里自己摸索。
不心疼报名费的当我没说。
02 备考思路以及书籍推荐
（1）选择好教材，还是《PMBOK第六版》为主。
尽管考纲变了，但是考试的内容还是从这本书里面出，所以还是要把教材吃透。
（2）敏捷管理必须要重点加强。毕竟这部分的比重，从3%达到了50%。
敏捷部分加入了将近一半的Agile的敏捷实践。其中敏捷原则、宣言以及方法论也从备考可选项，变成必选项，而这部份的内容相信在之前的备考中是作为不大的比重进行学习的，需要对这块内容重点加强和补充。
只是刷以前的题库，也是很难补上的，有必要买一本敏捷管理的书籍。这边老原给大家推荐《敏捷实践管理》，这本真的强烈推荐，因为这次改版，重点就是敏捷实践。快快下单吧，入股不亏哦
（3）绿色项目管理以及可持续领导力。
这一部分的内容可能大家很容易忽略，但结合本次的调整，非常重视可持续发展，所以这边老原悄悄做个预测，大家到时可以来给我反馈呀！
（4）谨慎选择自学。
要是放在改版前，有很多学习资料可以复习，但改版后，几乎没有新版的内容，所以不想浪费报名费，保险起见还是选择权威机构去学习，至少通过率有保证。报名费比学费贵呀，朋友们！
（5）保持学习节奏很重要。
最后，建议大家不要盯着别人的进度，一定要把握并保持好自己的节奏。这样才不会被影响而焦虑，学习最忌心浮气躁了。
以上是我关于新版的一些意见和看法，也给大家的备考提供了一些思路，希望对你能有帮助，有更多的思路和资讯，欢迎在评论区一起交流沟通哦～
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