把事情做到前面

阿智进入公司2年，现在已是一个项目部的负责人了，公司领导很器重他，已把他列入了重点培养对象。阿智的工资也从刚大学毕业入职公司时的月薪3000元，到现在月薪20000+，年终还能得到一笔不错的奖金，现在公司附近的一个楼盘买了四居室的房。

扒扒阿智的简历，普通大学（非211，985）本科生一枚，老家在广东省东部的农村里，父母都是农民，今年深圳还对口他老家大搞扶贫攻坚战。可以说阿智很普通。

阿智入职公司时，领导交给阿智的第一份任务就是让他打印一份可行性报告。拿到文稿电子版的阿智没有马上打印，而是浏览了一遍文稿，检查格式是否正确，排版有无明显不当，有无错别字，有无逻辑上的谬误。经过阿智的检查，真的发现了排版的一些问题，几处错别字和一些语法不通顺的地方，还发现文稿中缺少用于说明的表格。阿智将情况向领导汇报，领导检查后发现阿智的提议很好，于是马上增加一份说明表格。后来可行性报告一次就在会议上获得通过。

阿智有自己的一套工作方法，其中一条就是站在公司的角度、站在公司领导的角度去思考手中的工作。接到工作任务时，并不立即开展，而是先思考这项工作任务公司要达到什么样的要求才算合格，要做到什么样的程序领导才会满意，领导在布置任务时有没有没交代清楚的地方，有没有考虑不周详的地方，完成任务的方案是不是可以有多种，自己能不能做得更好，完成任务的同时，是否可以将接下来领导要做的事一并完成。

待考虑周详后，阿智才开展工作。如此下来，阿智不仅能很好地完成任务，领导还常常能从阿智这里获得“意外惊喜”。而善于思考的阿智也很快就能掌握公司的业务知识，迅速提高自己的业务能力。

阿智说其实他就是工作前多想一点，工作时做多一点，把领导还未考虑的工作做到前面，这样不仅可以迅速提高自己的业务能力，还能帮助领导分担工作，更锻炼自己的领导能力，为将来的晋升打好基础。