范式改变，能解决90%的工作难题

我们总是习惯理所当然地想事情。阳光就应当是刺眼的，是火辣辣的:风就应当吹落世间万物的，是导致万物凋零的根源。

但是，如若我们换个角度看待世间万物，它们会不会有所不同呢?

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1.什么是范式改变

早在1960年，美国科学家史家托马斯库恩。就已经提出新的思想价值观，社会观念的改变，也就是思维思考方式的转变，称之为范式改变。

在2000年美国经济处于衰退时期，苹果公司也出现了前所未有的经济危机，经过再三决定将花重金投资在iPad团队研发上，终于在2005年成为苹果收入最高的产品。

然而研发iPad的这一举动就是一次范式改变。

2020年华为公司被美国等制裁，华为挽救公司的状态，发布鸿蒙系统等也是一次范式改变。

2.范式改变对我们的工作有新的突破

从前有个老板给员工布置了一个任务。想办法把梳子卖给和尚。

第1个员工，一听心里想完了，和尚哪里有头发呢？梳子卖给他肯定是没戏了，于是自动放弃了。

第2个员工，想着这任务肯定很难做，就去碰碰运气吧。于是他去寺庙里跟和尚说。梳子的款式材质各种优点，又说用梳子让来寺庙的香客在礼佛之前梳妆齐整，也好表示清静的心，勉强卖出十几把。

第3个员工，心想，这可是好生意，我一定可以做个好业绩。他非常开心地去跟和尚谈，说他愿意用很便宜的价格把梳子卖给寺庙，寺庙可以当做信物送给每个香客。这样，不仅寺庙香火越来越好，他也成为寺庙梳子的供应商联络专员，为公司创造了很大的业绩。

由此可见，转换思维就是新的生机，打破固有的思路，开辟新的征程。

《范式改变与未来世界》这本书深刻地说明了这一点：所有的转机，都藏在范式改变里。

因为口罩影响，众多的线下实体店面临着业绩的下滑，有很多企业纷纷转向线上经营。

德国哲学家弗里德里希·黑格尔提出了“扬弃”的概念，就是在否定过去的世界和不同世界观、发生新的范式改变时，不要彻底抛弃曾经否定过的范式，而是将已有的范式所具备的合理因素用在其他新的范式当中。

双减政策实行，新东方CEO俞敏洪说，200个亿的储蓄金是留给退还学费和离职的老师的工资，任何人不能擅自动用。

面临变故，依然保持不变，不摒弃原有的信任和责任。这是曾经用过的范式合理的存在因素。

为打破困境，新东方立刻转型，东方甄选开始火爆股票日益回暖。

这就是新的范式改变。跟上时代的步伐，转换思维。

穆勒说现在一切的美好事物。无一不是创新的结果。

我们如今能够享受美好而便利的生活，无疑都是获益于一代又一代前人与同时代者的创新。毕昇发明活字印刷术，大大节约了书写的成本，让我们得以用更高效的方式记录，为文化的交流做出了巨大的贡献。

范式改变，就是打破思维格局，洞悉一切变得更好的机会，创新，意味着新的范式开始生成。我们将会渐渐习惯和运用在这样的范式改变里。

3.接受范式改变，成为闪闪发光的自己

最近都被董宇辉直播霸屏了，他真的很有才学，也很幽默，他在销售大米，苹果，蔬菜的时候，从来没有一个字提到要卖掉这个东西，他从英语单词谈到到文学素养，从古诗词谈到历史人文，从生活百态讲到人生哲学。

他说：我没有带你去看过长白山皑皑的白雪，我没有带你去感受过十月田间吹过的微风，我没有带你去看过沉甸甸地弯下腰犹如智者一般的谷穗，我没有带你去见证过这一切，但是，我可以让你品尝这样的大米。

用文字的力量赋予大米生命力，这是他不断学习沉淀的知识。他曾经说，一定要多读书，每天读书学习是必修课。如果没有深厚的文化底蕴和知识储备，在直播的时候怎么能出口成章。

在《范式改变与未来世界》这也是一种范式改变，学会学习，向教育转变，带着疑问学习，才是真正的学习。

书中指出，真正的应该学习的并不是知识，而是“学习”本身。

比如我们在学外语的时候，重要的不是使劲把单词塞进脑袋，而是用实际的语言，学习环境，运用到生活中，开始步入社会也要有心坚持每天学习。

真正的学习体现在参加任何活动后获得能解决自己难题的知识，获得真心了解的信息。

作者彼得·费利克斯·格日瓦奇出任过谷歌、摩根士丹利等世界知名企业高管，著有《Google工作法》等畅销书籍。

这本书是对未来社会的深远思考和长远洞察。面对当前社会的不确定性逐渐加大。
作者从工作，生活，教育，投资等各方面。为改变社会的发展，环境的变迁和技术的飞跃。做出了举证和阐述。

本书曾获得了2008年日本商业书籍大赛奖的推荐。也是一本精英人士的社会认知，底层逻辑。

为更多的企业提供商业策略，创新开发咨询，人事管理咨询，教育学习方式规划，自我实现和幸福认知等。

愿我们通过本书捕捉未来范式的多样性。帮助我们认清世界的复杂本质，转变思维方式，创造多姿多彩的世界，活出精彩自我的人生。#书评# #范式改变与未来世界# #思维