产品产品经理

面试时该不该问对方公司的融资情况

2016-12-07  本文已影响1260人  Neco

最近面试不少产品经理,最喜欢问的问题是:公司融资情况怎么样?现在是哪个融资阶段了?

遇到这种提问,我通常都是说不方便透露。

其实这个问题提问本身没有错,面试者很关心这个公司会不会做到一半就没钱了,或者做到一半不想做了,或者某天早上来到公司发现公司不见了……这些担忧都是可以理解的。

提这个问题先看对方公司产品的阶段比较实际:

如果此公司的产品还未上线,还在策划阶段,那么,就应该了解一下资金状况、未来的规划、对此产品的决心等等。但仅限于了解,如果面试官骗你呢,你就没办法了。

如果此公司的产品已经上线了,我觉得你更应该关注这个产品是否有意思、有搞头、自己的能力在这个产品迭代过程能否提升。我说让你别太关注钱是不是太假了?但是你的价值决定价格,这个应该懂吧?

产品经理这个新兴岗位一直存在水份,水份主要体现在:

想法很多,落地很难的产品经理。有的产品经理面试时会说,我设计的功能,最终程序员说没法实现,我就很受打击了,和程序员扯来扯去,最终只能砍掉自认为很酷的功能。我只想说,没有做不到,只有想不到。你想到的,程序员说做不到,肯定是你在天马行空构思一些莫须有的功能来为KPI服务、或者为了满足在自己的世界里自high,而并非真正满足目标用户的需求。好的程序员我们通常称为工程师,是有全局观念的,而非「码农」,所以你的功能被拒绝,非常正常。

像普通用户一样用App的产品经理。我对产品经理招聘肯定会严格,严格在于,你不能像普通用户一样用App,如果不钻研App,不思考App的商业价值,不配做产品经理。通常我问产品经理面试者,你手机里面装了多少App?最喜欢的是哪几个?一般都会是,没多少个,最喜欢的是微信、QQ、淘宝、支付宝……说得好像其他产品都不够优秀不足以让你使用一样。如果再深层问到这些App的产品逻辑,就答不出了。所以,我为什么要在普通用户里面招一个产品经理过来工作?

用百度作为主力搜索引擎的产品经理。连翻墙都不会、或者懒得翻墙、或者连优秀的Google全家桶都没用过的话,我只能对这种产品经理表示遗憾。世界上最优秀的搜索引擎,你必须要每天用;世界上最优秀的视觉交互产品都平衡的公司Google系列,你得出一个用一个,并有自己的见解。这些是一个产品经理的必修课。

知乎看太多,导致缺乏自我思考能力的产品经理。我其实很害怕知乎看太多的那种产品经理,2年经验不到,面试开始就谈产品起步到变现的基本套路、高级套路、一直追问我准备怎么发展产品,而当我抛出2个为什么后,就哑口无言,因为在知乎上面没看到怎么回答我的为什么。

面试前没对公司的产品或背景做调研的产品经理。如果你是为了找个产品经理的工作糊下口,上下班,我也非常抱歉,不需要。来面试根本不知道公司是做什么产品、产品体验如何、不思考产品逻辑的,就是来混口饭吃而已,面试了半天,还要我从0开始说我们在做的是什么,面对怎样的用户。至少你得有一点自己的看法,瞎猜也是可以的,因为不指望你能看出潜在的价值,但是至少要有想法。

周一面了个很满意的产品经理,准备今天让他入职,谁料很遗憾,他今天告诉我去别的公司了。

所以,我写了这篇文章,目的是:

我要招产品经理,请投邮箱:neco@alightmedia.cn

……

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