无心插柳柳成荫

2022-06-18  本文已影响0人  安俸丽

      到今天为止,简书更文已经71天了。

      做任何事情,最难的是开始,更难的是坚持。

      而对于我来说,写一篇文章从开始的两三个小时,到目前只需要三四十分钟就OK,这是目前为止坚持更文的最大收获。

      时间问题解决了,每天写点什么却让我绞尽脑汁。

      这几天,参加了一期读书变现群,听了零基础写作变现课,老师讲了目前读书可变现的四种主要形式:写荐书稿、故事文、电台文、拆书文。这四种文稿每篇会有10-300元不等的格外收入。

        老师说,这是零基础写作课,如果谁能听话照做,按照老师教的方法来,认真听课、认真完成作业,不管你有没有写作经验,也无论你的文字基础如何,你都能写出一篇60分以上的荐书稿,也能靠写作获得副业收入,如果持之以恒,这份副业收入会超过主业收入。

      我带着将信将疑的态度参加了训练营课程,主要想探究一下:如果真如老师所讲,她是如何做到的呢?

      老师真的做到了。

      老师给大家讲了读书变现两大方式,解除了大家对于读书变现心存的疑虑:从哪里下笔写?如何找到好的内容?有哪些可变现的渠道?

      老师只用三个步骤就教会了大家如何写荐书稿。首先,老师给出了荐书稿的模板,也就是荐书稿要写哪五个方面的内容;其次,老师教我们从哪儿去查找金句、组织语句?再次,告诉我们修改、检核的方法。OK,大功告成。

      我听话照做,立即用老师教的方法,尝试写了陈春花《管理的常识》荐书稿,没用10分钟时间就完成了,虽然看起来粗糙一些,但是可用,下面是轻松搞定的《管理的常识》荐书稿。

      “如果你是一位经理人、管理者,而且下决心不再在工作中折磨自己和下属,那么就读读陈春花老师的《管理的常识》。

      陈春花老师是北京大学国家发展研究院、新加坡国立大学商学院客座教授、新华都商学院理事会理事长,陈春花老师所著的《管理的常识》,是一本关于企业管理的书籍,这部书用浅显易懂的文字、生动深刻的案例,剖析了如何解决企业管理中存在的知与行脱节的问题。

        书中将手把手教会我们:如何通过管理去激活人?管理者如何做到“理事”而不“管人”?管理者如何不谈对错只是面对事实解决问题?管理者如何将组织目标和个人目标合二为一?管理者如何让下属明白什么是最重要的?看完此书,你将学会如何把管理理论变成常识。

      陈春花老师曾任新希望股份有限公司联席董事长兼首席执行官司,她的管理理论与实践受到任正非、董明珠等诸多知名企业家所推崇,相信一定会对你有帮助。”

      最后,老师给出了我非常需要的干货:在微头条上可写哪些内容?列出了五大领域,二十一方面可写的文章,我逐一收藏,作为我的简书更文主题参照。

      仰取俯拾,没想到随意参加了一个群学习,竟然取得了意外的收获。

      开卷有益,学海无涯。

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