工作中的“老板思维”

“只有负担得起责任，才能体现出更独特的价值！”

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今天我们来聊聊工作。

首先，我们知道，无论什么样的工作，

都是需要人付出脑力、体力劳动和相应的时间后，才会得到产出。

而且，这个产出的价值不是由你自己定义的，

而是要由外界来评判。

比如，你进入到一家公司工作，

你按时完成工作，及时交付项目，

那么公司除了发放约定的工资外，

还会根据绩效评估的结果给你发放奖金，

如果你连续取得不错的业绩，

那么随着你产出价值的提高，

公司有可能还会给你升职加薪。

当然，还有许多工作的价值并不一定完全用金钱来衡量。

比如军人保家卫国、志愿者做公益等，

但他们的工作，本质上也是在为社会价值链添砖加瓦。

所以，我认为，工作的本质就是创造价值，

我们所获得的金钱、物质或者精神奖励，

只是工作价值带来的回报而已。

说得直白点，你得到的回报就是用价值交换来的，

价值越高，回报越多，

一个普通商品只能卖几百元，

一件奢侈品则能卖到几万元，

正是因为两种商品的价值不一样。

我的薪水每月几千块，

你的薪水每月几万块，

正是因为我和你能“产出”的价值不一样。

所以，在抱怨公司给的工资太低之前，

先诚恳地向自己提出一个问题吧：

“我的工作到底创造了多少价值？”

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而且，人和商品不一样，

人完全可以凭自己的智慧和努力，成百上千倍地提升自己，

我们更希望自己能提供更独特的工作价值，获得更多的回报。

我认为，在商业社会中，

负担得起责任，就是一种独特的工作价值。

我姑且把它称为“老板思维“：

比如你有强烈的意愿做事情；

比如你拥有整合资源的能力，能利用好内外部资源；

比如你永远对结果负责；

比如你拥有创造者的视角...

这种思维，有着超强责任感，

这种思维，勇于为结果负责，

这种思维，以价值导向，

这种思维，以成果说话。

所以，“老板思维”就是为自己的工作价值负责，

就像大航海时代的船长一样：

如果船要沉了，他一定是最后下船的人。

如果凯旋回来，他一定也是第一个获得奖赏的人。