2020-05-24

2战队～珍珠Pearl

在运营学院的收获和感受。

收获

进入运营学院的开营仪式，我正好回家在路途中。

而更让我感觉紧张的是我还没有啥准备的时刻被告知担任开营仪式的预告主持和场控。

对于一个没有任何运营经验的小白，看到这这两个不怎么熟悉的职责我都想要逃避！

但是，既然来了，就要躬身入局的初衷。

我迎着所有心里的障碍，“上”！

也是这一刻，我才知道根本没有做不到的事，没有条件也可以创造条件，关键是这件事对你而言是否重要，你愿不愿意付出行动。

整个开营仪式，我时刻关注消息。

生怕因为我的工作出差错，而影响了大家。

因为社群，就是团队付出。

在此，很感谢鸿旭感受到我的紧张，默默做了我的工作，并安慰我，提醒我不要耽误安检。让我觉得很安心。在此大大的笔芯。

整个运营学院的学习过程中，我也加入内容组，参与了群里的分享。

在这个过程中，认识了很多有趣又有才情的老铁。每个人都是群星闪耀，点点光芒都在指引着我。

有的人为了策划好一场活动，整个下午可以坐在电脑不动。

有的人了准备思启稿，凌晨了还在精心准备；

有的人为了写好一篇，足足修改了不下十次；

有的人为了团队荣誉，催促那些忘记打卡的战队学员。

走出校园以后，我们不再接受义务教育，于是成长后的每一点收获和感悟都是弥足珍贵。

剽悍运营学习之路，这一路，不乏美景还有良人作伴。

期待2020年，我能够把所学所获极致践行~~

二、经过运营学院的学习，你准备如何做好一名管理员？

管理员工作既琐碎又繁忙，而且还没有即视的物质、财富的增长。那么怎样才能做好它？

1.首先要有一颗极致利他的精神，全心全意为学员服务。因为成就他人，等于成就自己。

2.做任何事情，首先要相信自己可以做到，有信心，才能克服眼前困难，看到光明前景。猫叔说：“信心比黄金贵一万倍。”

3.当管理人还需要付出很多时间。

要合理安排好工作、家庭与活动的时间。

4.作为管理者是一个承上启下的连接器角色。

对上级管理者汇报工作，同级需与其他管理互相配合行动，队员方面更是需要积极沟通。通过充分沟通来了解他们的真实想法，从而帮助他们跨过行动营期间一个个阻碍。沟通有利于协调组织成员的步伐和行动，确保组织计划和目标的顺利完成。