底层人为什么老是为难底层人?

矛盾说：他们人数越多越想通过权力之争，直接引起上级领导或主管人员的注意力，用矛盾冲突方法来提高自己的影响系数，侧面地反映了人类矛盾的双方与领导权力有直接利益关系。

环境说：有人的地方就存在竞争与合作的环境现象，尤其是在当下竞争激烈的市场淘汰机制下，这种环境更容易引发人与人之间的不信任感和危机感，而这些心理因素在其中起到了决定性作用。

关系说：任何地方都充满了人情世故的交织，其中远近亲疏的情感寄托成为首要考量，这间接导致了难以打破的为难局面，且这种因果循环在长时间内难以改变。尤其在小地方，保护主义的意识形态更为显著，表现出“一朝天子一朝臣”的权力更迭游戏。

人事说：在私人企业中，一种较为显著的现象是，当人事主管部门掌握较大权力时，往往会出现架空老板的情况。这种普遍现象中，人事领导可能会暗中观察底层员工之间关于薪资待遇的负面讨论，并设法找出“带头人”，最终以此为理由促使其离职。