本篇文章为得到APP上梁宁老师 《产品思维30讲》 的学习笔记

本文结合“点线面体”的战略谈一谈为“点”赋予势能的重要性。

三种痛苦背后的逻辑

课程提到了三种较为常见的痛苦：

• 相亲时，“我看上的人看不上我”和“看上我的人我看不上”的痛苦
• 做产品时，“我要的效果和影响力始终达不到”和“我现在做出的东西我又不满意”的痛苦
• 创业时，“我现在做成的事情我不甘心、无法直视”和“我梦想中伟大的事情我又做不到”的痛苦

这三种痛苦看似在不同的领域，实则背后的逻辑非常相似，那就是当事者过于关注自己当下的“点”，但是完全不清楚自己这个“点”背后的“线”、“面”、“体”有多大的力量。

每一个点都有自己的来路，受其背后线、面、体给予的支撑和赋能，如果单独看这个点，相当于看待事物时只看当下的状态，不考虑其未来的发展趋势。

有人在找伴侣时总想直接找一个有车子和房子的，但是从统计上看，符合这个条件的单身者只占了很少一部分，从概率上看，你能碰到这些人并且你碰到的也看上你的概率会非常小，于是就总会产生“我看上的人看不上我”和“看上我的人我看不上”的痛苦。

不过反过来，如果你找到的是一个处于高速发展行业的核心岗位的员工，那么也许几年后，就会达到有车有房的经济实力。你是看到了这条“线”上的周期回报，还是只看到了这个点，决定了你有没有痛苦，也决定了你找人的效率和概率。

在一个点上反反复复地纠结，相当于守株待兔，很久后也得不到想要的结果，更看不到本质的结论，不如花时间从这个点上跳出来，研究一下这个点背后的线面体是什么样的。

做产品也是如此，从你能做到的、能提供稳定服务的那个点开始，用发展的角度看待你的产品，不要总想着一次憋出一个大招。

求之于势，不责于人

“求之于势，不责于人”出自于《孙子兵法》，结合本节课的内容可以理解为：观察一个人、一个产品或者一个机会时，就像你手里拿着一块石头，你是拿着石头站在原地还是爬上山顶把它推下去形成千钧之势？

影视剧里的战争总是会让我们误认为战场上的士兵都是无畏生死，勇往直前的。但是很多真实的资料记载，战场上的士兵大部分是很怕死、不敢往前冲的，因为怕死是人类的天性，是我们大脑里天生就有的一种自我保护的意识，士兵也是人。

有经验的将军能做到通过训练和管理，用一个勇敢无畏的集体人格短时间内替代个体心中的脆弱与胆小，但是这种终究是下策。优秀的将军能够找到一个战略的制高点，带着大家爬上山，从山上推石头下来砸敌人，而不是在平原上拼刺刀，这时，每个士兵的战斗力可能会提高好几倍，因为地理的优势为每个人都赋能了。

士兵怕死和产品难以推广、员工想着少干活多拿钱一样，都是必然会发生的事情，不要过于担心和抱怨。“求之于势，不责于人”告诉我们要自己找有势能的面，而不要纠结、苛责于自己当下的点，想通了这一点，也许相亲、做产品、创业的时候就能快乐很多，胜利的概率也会大很多。

小结摘录

课程中举了几个具体的“找势能”、“赋能”的例子，感兴趣的可以购买课程阅读，总结部分有几句说的很精彩、凝练，摘录于此一起学习。

• 你要明白外部的势能才是重要的，不要过于苛求那个跟随你的“点”，这才是决策的关键。
• 学习同理心，了解人的愤怒、恐惧等情绪和潜意识，是为了你在做关键决策的时候，不要被这些小情绪所干扰。
• 你要强迫自己，离开牵动你情绪的点，去看到线的方向，去预测这条线的周期，并且明确你自己在周期的哪个位置，是哪个面在给你赋能。