论“执一”

论“执一”

常常有人问我：为何取名为“执一咨询”？“执一”是什么意思？意味着什么？

现在我来系统解释一下。

1、何谓执一

首先，“执一”这两个字的直接来源是：帛书本的《老子》：“圣人执一，以为天下牧。”

其次，“执一”的内在含义，我认为是：执中达合，惟精惟一。

一者，天下之大本也。执一即执本。一者，影响、制约整体发展的关键、瓶颈、枢机、太极点也。

执掌住“一”这个本是非常关键的。《论语·学而》说：“君子务本，本立而道生”也是这个意思。

“圣人执一，以为天下牧”，意思是圣人以整体为本，从整体出发思考问题，执掌（把握）影响与制约整体发展的一（关键、瓶颈、枢机与太极点），才能掌控局势，才能“以为天下牧”。

一者，整体而非分割为一。要执一，需要合一整体观及相合方法论。

合一包括：企业内部形气神相合，企业整体与外部环境相合如一。

相合才能被称为中，执一即执中，执中即执和、执合、相合。

执一即是抓住关键、瓶颈、枢机或太极点，从整体出发，以相合综合法为手段，实现整体的持续改善与优化。

2、如何执一

2.1 合一整体观：管理获得绩效的核心关键是：把企业看成一个“整体”，而非分割状态。

1）知修行是一个整体

2）企业从决策层到管理层再到执行层是一个整体

3）企业各价值创造环节是一个整体

4）企业内外（自身与环境）是一个整体

2.2 相合方法论：管理的本质是运用综合法，使团队成员上下同欲，激发团队成员的最大善意与潜能，然后让企业融入环境、适应环境乃至改造环境。

1）价值创造链相合

2）公司部门、团队成员相合

3）公司与环境相合

4）领导力、战略、执行、文化相合

5）知修行相合

2.3 执一管理工具

1）多元互动咨询方法：预诊断+预学习+表单式自注+知识与案例讲授+共创建导+咨询总结+执行顾问。

2）广义治理学整体模型

3）动态瓶颈突破方法

（执一咨询机构，曾军庆，2018.7.3）