老板为什么会累?

2018-02-20  本文已影响0人  胡文斌V

      大家讲到“老板”两个字,一般会有两个反应,一个是非常羡慕或佩服,二是心里一声长叹,冷暖自知的感觉溢于言表;

很显然,第一个反应是没有当过老板或者没有勇气创业的,第二种反应的人是自己当过或正在当老板的,很显然,老板们真不容易。

更有权威数据,比如人力资源和社会保障部劳动科学研究所与宜信公司201年6在京联合发布《中国青年创业现状报告(2016)》,

该报告披露中国的老板(创业者)平均年龄24.67岁,但死亡率80%,而剩下成功的,归结一个字“累”,为了企业没日没夜地操劳着,为了企业的发展牺牲了健康和家庭,这的确是中国老板的一个现状。

为什么呢?今天从能量层面或者从生命范畴来分析,

第一, 中国老板大部分超出了自己的意识能力和能量能力去做事,比如,老板的当下能力只能做区域市场,硬是要做全国市场,盲目扩张,

当做不到的时候,要么牺牲自己的生活甚至休息时间,要么就去抓别人(合伙人,员工)来填补,不停的要求别人做到,这种强压引发了能量上面的对抗,这种对抗又增加了能量的消耗,形成恶性循环,越做越累。

第二, 因为对自己有过高的期待,或者对团队有过高的期待,当对结果不满意的时候,就会失望,引发对自己或者对团的指责、愤怒甚至攻击;

既而引发对未来的担心,当带着恐惧和焦虑做事的时候,内在的能量消耗远远大于体力的消耗,又要面对那么多的压力和挑战,不累才怪。

第三, 当老板带着压力和各种担心焦虑做事情的时候,注意力都在快速拿到结果,比如销量,则根本就无暇去顾及自己更重要的方面,比如产品的质量,用各种方式来拉动产品的销售,投入更大的广告,投入更多的人力,因为这些投入,增加了期待值,又增加了消耗……我想,这也是中国普遍缺乏“匠人”的重要原因之一。

总之,以上总总,一个字“耗”,而这些能量不停的消耗,让一个老板的身心疲惫…..

至于解答方案,且听下回分解

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