制订战略，提高执行力——修耐教育

古人有云：三分战略，七分执行。

原则很简单：

执行能力若强，排除万难，千方百计的实现战略目标。

执行力弱则，只会找借口，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。

所谓，“成也执行，败也执行”。

如何提高执行力？提高工作执行力，有两个因素条件，

一个是工作能力

一个是责任心

若两者孰轻孰重，责任心胜于工作能力！

执行力源于责任心，责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力。责任心强的人，工作不会找任何借口，不会挑三拣四，不会推诿拖延，而是优先发挥聪明才智，开拓视野，千方百计化解矛盾，解决问题。

工作意味着责任，有了责任心，时时刻刻把工作挂在心上，抓在手上，做到件件有落实，事事有回音；就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，高效完成任务，就会使我们不找借口，不患得患失，以最佳的精神状态投入工作，将自己的潜能充分发挥。

曾经有一位管理学家说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。

对职位的坚守就是责任，以责任心提高执行力，这样才能使我们多一些实干，少一些空头支票；多一些深化、细化，少一些空话；多一些激情，少一些推诿，这样才能把我们的工作完成的更加高效。

工作的好坏，责任心决定一切。 责任出激情，出智慧，出力量。有了责任心，再危险的工作也能减少风险；没有了责任心，再安全的岗位也会出现险情。责任心强，再大的困难也能想办法克服，责任心弱，再小的事情也可能会酿成大祸。所以说，工作的效能如何，主要看我们是否有责任心，敢不敢负责任。

由此可见，责任心决定执行力，责任是一种品质，是一种使命，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命，只有这样的人才值得信任，才能使执行力得到提高。