《资治通鉴》348：要想看清一个人，最好的方法是将他送到高位

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【原文】

十一月，汉主聪以晋王粲为相国、大单于，总百揆。粲少有俊才，自为宰相，骄奢专恣，远贤亲佞，严刻愎谏，国人始恶之。

周勰以其父遗言，因吴人之怨，谋作乱；使吴兴功曹徐馥矫称叔父丞相从事中郎札之命，收合徒众，以讨王导、刁协，豪杰翕然附之，孙皓族人弼亦起兵于广德以应之。

三年（乙亥，公元315年）

春正月，徐馥杀吴兴太守袁琇，有众数千，欲奉周札为主。札闻之，大惊，以告义兴太守孔侃。

勰知札意不同，不敢发。馥党惧，攻馥，杀之；孙弼亦死。札子续亦聚众应馥，左丞相睿议发兵讨之。

王导曰：“今少发兵则不足以平寇，多发兵则根本空虚。续族弟黄门侍郎莚，忠果有谋，请独使莚往，足以诛续。”睿从之。

莚昼夜兼行，至郡，将入，遇续于门，谓续曰：“当与君共诣孔府君，有所论。”

续不肯入，莚牵逼与俱。坐定，莚谓孔侃曰：“府君何以置贼在坐？”

续衣中常置刀，即操刀逼莚，莚叱郡传教吴曾格杀之。

莚因欲诛勰，札不听，委罪于从兄卲而诛之。莚不归家省母，遂长驱而去，母狼狈追之。睿以札为吴兴太守，莚为太子右卫率。以周氏吴之豪望，故不穷治，抚勰如旧。

诏平东将军宋哲屯华阴。

成主雄立后任氏。

二月丙子，以琅邪王睿为丞相、大都督、督中外诸军事，南阳王保为相国，荀组为太尉、领豫州牧，刘琨为司空、都督并冀幽三州诸军事。琨辞司空不受。

南阳王模之败也，都尉陈安往归世子保于秦州，保命安将千余人讨叛羌，宠待甚厚。保将张春疾之，谮安，云有异志，请除之，保不许；春辄伏刺客以刺安。安被创，驰还陇城，遣使诣保，贡献不绝。

诏进拓跋猗卢爵为代王，置官属，食代、常山二郡。

猗卢请并州从事雁门莫含于刘琨，琨遣之。含不欲行，

琨曰：“以并州单弱，吾之不材，而能自存于胡、羯之间者，代王之力也。吾倾身竭赀，以长子为质而奉之者，庶几为朝廷雪大耻也。卿欲为忠臣，奈何惜共事之小诚，而忘徇国之大节乎？往事代王，为之腹心，乃一州之所赖也。”

含遂行。猗卢甚重之，常与参大计。

猗卢用法严，国人犯法者，或举部就诛，老幼相携而行，人问：“何之？”曰：“往就死。”无一人敢逃匿者。

【原文华译】

十一月，汉主刘聪任命晋王刘粲为相国、大单于，总领百官。刘粲少年时就有俊才，可是做了宰相之后，骄奢专恣，疏远贤能，亲近奸佞，严酷苛刻，刚愎自用，不听谏劝，国人开始厌恶他。

前吴兴太守周玘的儿子周勰，始终记着他父亲的遗言，利用吴人怨恨，密谋作乱，派吴兴功曹徐馥假称叔父、丞相从事中郎周札的命令，收合徒众，讨伐王导、刁协。江东豪杰纷纷归附，孙皓族人孙弼也在广德起兵响应。

建兴三年（公元315年）

春，正月，徐馥杀吴兴太守袁琇，有部众数千人，要尊奉周札为主君。周札接到消息，大惊，立即通知义兴太守孔侃。

周勰知道周札不同意，不敢发动。徐馥党羽恐惧，攻打徐馥，将他杀死，孙弼也死了。周札的儿子周续也聚众响应徐馥。

左丞相司马睿商议发兵征讨，王导说：“发兵如果太少，则不足以平定贼寇；发兵如果太多，则根本空虚。周续族弟、黄门侍郎周莚，忠勇有谋，就派他一个人出使，足以诛杀周续。”司马睿听从。

周莚昼夜兼行，到了郡城，正要进城，在城门遇到周续，周莚说：“我想和你一起去见孔太守，有话说。”

周续不肯去，周莚强拉着他进去，坐定之后，周莚对孔侃说：“府君为何让贼人入座？”

周续衣服里平常都带着刀，即刻操刀逼向周莚，周莚喝令郡传教（掌宣传教令的郡府官员）吴曾将周续格杀。

周莚接着要诛杀周勰，周札不听，委罪于周勰的堂兄周邵，杀了周邵。周莚也不回家探望母亲，长驱而去，母亲飞奔追赶去见一面，十分狼狈。

司马睿任命周札为吴兴太守，周莚为太子右卫率。因为周氏是东吴豪族，也不再深入追究，安抚周勰，一切照旧。

皇帝下诏，命平东将军宋哲屯驻华阴。

成主李雄立皇后任氏。

二月十二日，任命琅邪王司马睿为丞相、大都督、督中外诸军事，南阳王司马保为相国，荀组为太尉、领豫州牧，刘琨为司空，都督并州、冀州、幽州三州诸军事。刘琨辞让司空，不接受。

当初，南阳王司马模战败后，都尉陈安到秦州投奔世子司马保，司马保命陈安率领一千余人征讨叛羌，对他宠信厚待。司马保帐下将领张春十分嫉妒，诬陷陈安，说他有异志，请铲除他。司马保不许。张春埋伏刺客，刺杀陈安，陈安受伤，驰还陇城，但仍然经常遣使晋见司马保，进贡不断。

皇帝下诏，进封拓跋猗卢为代王，置官属，以代、常山两个郡为封地。

拓跋猗卢向刘琨要求借调并州从事、雁门人莫含。刘琨派莫含前往，莫含不想去。

刘琨说：“并州力量单弱，我也没有什么才能，但是还能在胡羯之间生存，都是依靠代王的力量。我竭尽金银，倾身侍奉他，还把长子送去给他做人质，就是希望能靠他为朝廷雪耻。你想要做忠臣，为什么以不愿和他共事这样的小节，而忘记为国牺牲的大义呢！你去侍奉代王，成为他的腹心，就是整个并州的依靠！”

莫含于是前往，拓跋猗卢非常倚重他，常让他参议大计。

拓跋猗卢用法严峻，国人犯法者，经常是整个部落全部诛杀，路人见到一群人扶老携幼前行，问他们去哪里，回答说：“去接受死刑。”没有一个人敢逃跑躲藏。

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【学以致用】

这一段，思考两处

01，粲少有俊才，自为宰相，骄奢专恣，远贤亲佞，严刻愎谏，国人始恶之

刘聪夺了兄长刘和的皇位， 

刘和当年也是年少有为，但是在册封为太子之后，变得张扬了，刻薄寡恩....

现在，刘聪的儿子也是如此

这就有的思考了

虽然有一个皇太弟，但是很明显刘聪是想把汉国皇位传给儿子刘璨

但是他好像忘记了一点，当年他因为什么原因要杀掉刘和啊？

现在自己的儿子是这个样子，未来就不会有人向他一样干掉刘璨？

这里面涉及到一个传承与传承人的问题

如果从公司的角度考虑，从组织的角度考虑

按照组织传承的方式，我认为目前我们国家的传承方式很好，现在100多年了，还在成长中，值得我们企业家学习，这是最好的老师了.....

如果不是领导班子接班，而是以某个人接班，

那么，这里面就有个点值得学习...

“要想看清楚一个人，最好的方法是将权杖塞到他的手里，看他如何行权号令。人的本质在权力中尽显”

这句话来自于金一南将军的《胜者思维》

刘和成为太子之后，飘了....

刘璨成为宰相之后，同样飘了...

本性立马出来了

但是，真正要考量一个人，光这个，还不够....

既要上的去不飘，又要下的来，还能扛得住委屈，这样才有可能是一位合格的接班人....

所以当年的华为太子事件就是一个启示

成长路上一帆风顺的人，怎能扛得住整个组织的大旗？

不过，走这一步风险很大，需要做一些机制保障，既能起到考验作用，又不能把人给考验走了

不然人都离开公司了，就背离公司的目的......

这个保障机制是什么呢？ 对企业来讲，比如股权激励...

田涛：现在的股权激励你认为还有效吗？

吕克：如果大家对股票的机制产生了怀疑，很多华为的管理活动是实现不了的。拿我来说，我因工作失误降过两次级，1998年那次如果没有股票我可能也走人了，因为当时觉得不完全是我的错，为什么要委曲求全呢？但就是因为自己还有一大堆的利益跟公司捆绑在一起，这样做对公司是有利的，自己牺牲一点也无所谓了，如果没有跟公司利益强有力的捆绑，怎么可能坚持下来？所以当时华为在执行易岗易薪的时候，跟国外公司去交流，所有老外都觉得这是不可能的事情。对老外来说，公司如果说要把他们的薪酬降下来，他们马上就走人了，绝对不可能留下来。(来源于：《华为访谈录1》）

这个说法更有权威性的地方在于，这是员工自己当时的想法，亲身经历

所以，如果我们自己要为公司选择接班人，首先要设定机制保障，再来拉高或者下降人的职位，考验一个人在高位、在受委屈时候、在承担责任时候的心性如何。

不过，不管是选择个人接班，还是一个班子接班，都需要好的机制，能够离开任何人都能自动运作的机制，这个很重要。

02，卿欲为忠臣，奈何惜共事之小诚，而忘徇国之大节乎？

真正的忠臣是什么呢？

真正的为国家的立场是什么呢？

怎么能够因为不愿意与某人共事，就拒绝组织的安排呢？

这种行为在当下的公司里面一定有的

所以，公司所遇到的问题，放在这个102年的组织里面来看，都不算什么，都有答案

你看，公开作战的是英雄

敌后作战的也是英雄

无名的英雄更是英雄

看看影视剧《风筝》《潜伏》，这些主人公做的事，根本目的都是一样的，只是形式不一样而已。

对于莫含这种情况，凡是公司做大了都会有这种人出现，

所以，这个思想建设就很重要了，同时也把机制跟上，谁愿意上前线，就是把资源导向谁，晋升通道导向给谁。

愿意付出的，自然得有匹配的回报。