黑屋子（147）

一、叠代

公司A，丹是听着它发展起来的。

从A公司成立的第一年，没有做到一分钱的业务，除了股东自备资金，财务状况赤贫，零收入。

到如今，一个项目动辄上千万。

丹理清了一下思路，得出一个结论：

一、股东的叠代。

大家对理想中的公司价值，期望值不一样，导致股东的进进出出，长期下来，形成叠代。

二、员工的叠代。

员工的自身所获得的劳动报酬、以及对公司的不同愿景，长期下来，员工也进进出出，形成叠代。

三、客户的叠代。

客户对公司的合作价值，认知有差异，导致客户也来来往往，有去有留，从而形成客户的合作叠代。

最后，三者朝一个方向前进，统一步伐，才达到股东、员工、客户，一起优化的现有规模。

基本就以上三点，无它。

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