管理到位的四大方法！

一、分配工作要清晰

澄清沟通要点，明白因人而异

做好员工准备，预防常见错误

二、辅导工作要到位

以结果为导向，要选对人

优化流程、分解工作

三、承诺工作要真心

承诺意愿、承诺资源、承诺风险

四、控制工作要全面

控制任务前、任务中、任务后