有个善于釜底抽薪的领导是什么体验

图片选自网络

每到年底，预算与总结，绩效与奖金总会充斥在大大小小的职场之中。作为领导与下属，总是在各种算法中间来回切算，不断博弈，都想为明年的目标预留空间，为今年的工作绘声添色。

员工想多拿钱领导想少发钱，这向来是不可避免的矛盾。当领导不按套路出牌，善于釜底抽薪时，不知是该懊恼还是郁闷？

今年公司新下发工作奖励制度，按制度年底应该能得笔不菲的奖励，为了避免申请被驳，多方面论证，摆数据、讲事实，各种附属材料表格一应俱全，心说，这次稳了吧---其实，心里多少已有被削减的准备。

呵，果然，轻飘飘一句“不能这样申请，当初制度的初衷不是这样……”，直接从根上了断，从合法性上全盘给端了。

或许数据合理性被质疑都没这心寒！

先一棍打死，再留个缓和余地，呵呵，又被套路了……