《高盛帝国》

高盛集团成功的三个秘诀：

一、强大的政府关系；

影响政府，进而掌控市场。通过不断地将自己人安插到政府部门担任要职，高盛不仅是参与资本市场竞争的运动员，更是掌握游戏规则的裁判员，这种独特的竞争优势，使得高盛不仅成为华尔街最会赚钱的投行，也是最有权势的公司。关于高盛的政府关系，外界褒贬不一，但作者认为，其中有一点值得今天的企业家、职场人重视的：那就是高盛参与市场规则制定的意识。人们习惯在现有规则的框架下工作、竞争，没有意识到，也许这个规则不是最完善的、也许社会的进步导致规则过时了。如果你能参与新的规则制定和完善，也许就能把握未来的主动性。当然，这一切都要在法律的框架下进行。

二、对金融市场的控制力

金融投资点金术。凭借对金融市场的洞察和对金融业务的创新，高盛能够在大公司的夹缝里找到生存空间。苦练内功达到的高超专业技能，帮助高盛拿下其他同行无法完成的各种金融交易。对技术进步、新鲜事物始终保持热情，也是高盛一百多年来越来越有活力的重要原因。正是因为如此，高盛几乎在每个关键的历史时期，都能把握住千载难逢的机会，更重要的是能够将机会转化为胜利。

三、合伙人制度。

让员工成为公司的合伙人，成为公司的主人，他们能够分享公司成长壮大的收益，自然愿意承担公司面临的压力和风险，与公司共进退。而今天很多的企业领导者都存在一个困惑：为什么我待员工不薄，关键时刻他们没有一个能替我抗事。作者认为，这是因为你可能给了员工高于市场价格的薪水，但是他却依然不是公司的主人，凭什么能要求他像要求你一样为公司牺牲和付出。没有人会像爱护自己的车一样爱护一辆租来的车，就算是辆玛莎拉蒂也不例外，所以也没有员工会像老板一样为公司殚精竭虑，除非这个公司他也有一份。