运营学院复盘-薇薇

惊奇战队-薇薇

我是薇薇，剽悍行动营第15期，运营学院第十一期学员。不知不觉中，二十二天行动营，七天的运营学习，画上圆满的句号。

脑中闪过29天前自己的样子，做事杂乱无章，能拖就拖，无目的无计划，一年看不了几本书。

现在有时间就拿起电子书看一会儿，看到好词好句，随手记到电子笔记里。行动力爆棚，能在5分钟内完成的事情，不会拖到10分钟之后。参加运营学院后，对任务的分配和执行力明显提高。

是什么让我有了这么大的改变？

还记得自己来到行动营的初衷，功课读写说，克服懒怂拖。每天坚持读书打卡，22天的行动营，让我学会了如何读书写文。带着帮助更多老铁成长的理念，又来到了运营学院。

俗话说，不想当将军的士兵，不是好士兵。不想当排长的运营官，也不是好的运营官。在短短的一周运营学习中，我学会了如何从幕后走到台前，而不只是跟在别人后面唯唯诺诺。

1.学会合理分配任务

一个好的运营官，不止是一个出色的执行者，还是个好的任务分配者，懂得调配各种资源，让每个人的利益最大化。

首先，要明确有什么任务。比如一次学院小当家活动，从资料的收集，到内容的整理，从海报的制作，到人员的对接做到心中有数。从每个环节的时间，宣传，主持，对接，到负责人，全员就位。

一个详细的任务分工不仅可以使每项任务追踪到人，还可以随时跟踪任务的完成情况，通过对接负责人，提高效率。

记得战队第一次让报角色，我毫不犹豫报了班长，开始风风火火地筹划起战队内的小当家。虽然人少，但任务不少。从清晨起床到晚上睡觉，满满登登。

起初，我习惯于自己来做大部分工作，美其名曰减少战友时间，结束后发现，并不能收到很好的效果。后来我就明白了，任务的完成并不只在于你做了多少，而在于大家能否密切配合，合理分工，利益最大化。

2.利他就是最好的利己

这是行动营一句响之又响的口号。有小伙伴想学做海报，我把制作流程发到群里，发现效果不佳，因为不能实时跟进学习情况，随时排查问题。

后来我就私聊想要学习的小伙伴，手把手来教，每一步该如何操作。从canva，到创客贴，到微商水印相机，从简单的图片和文字的替换，到背景图片的选择，合理的布局，添加logo。

因为微商水印相机模板丰富，适合于各个场景，后来我越来越喜欢使用这个应用。特别郁闷的是，我尝试了很多方法，也没有找到添加文字和图片的方法，只能做简单的替换。

在教会了yan做海报之后，她突然跟我说，发现了怎样添加logo和文字！我真的是开心到爆！直到这时，我更深刻的体会到了利他就是最好的利己。

一次次教伙伴实操，是我一次次熟悉操作的过程，在碰撞的过程中，又解锁了新技能，大家一起学习的感觉，真的是太棒了！

3.向牛人靠近。

在行动营期间。我链接的老铁不多，跟自己的性格有关，总是习惯于朋友主动来联系我。在运营学习期间，我主动添加了一些老铁，做了深度沟通，在许多自己不太熟悉的领域有了更深刻的了解。

学会了怎样做目标管理，怎样跟学生用思启方式做引导，引发他们的人生目标，学会了一些理财观念，如何识别基金，学会了怎么样建立自己的社群，进行社群运营。每一位老铁就是一个宝藏，等你去挖掘。

感谢宝大的碎碎念，感谢可大，暗香，君君的陪伴和支持。运营的学习结束了，期待着新的旅程的开启。