工作汇报这件事，要练—瑶瑶の260天日更

我发现汇报工作这件事，真的是蛮有难度的。

首先，我不是一个很会去表达展示自己做了什么、自己要做什么的人。

都是直接做，列在我自己的工作计划里，但是领导看着我就是没啥动静，好像需要她跟我提才可以。但这个时候，我心里的潜台词是对，这个事情要做的，我已经列在计划里了。但是我没有在领导提之前表达出来。

其次，我在表达的时候分不清次重点。

要么是忘记讲背景条件，毕竟领导每天要接触那么多信息，在我没有说清楚我讲的是什么的时候，她听的也是很懵逼的；要么是讲了太多背景情况前因后果，力图把整个事情给领导讲清楚，但这些对领导而言是无用信息，会觉得我讲的没有条理，啰嗦半天，只告诉她重点和结果就好。

最后，我讲话太拗又太不委婉。

要么是表达语序让领导听不懂，要么是说话太直白不好听，说不到领导心里去，让领导在心理上觉得你和我不是一派的。

总之，跟领导沟通这件事真的太难了。。但它又是工作里很必要的一环，不然领导不知道你到底做了什么，做的怎么样，需要什么帮助。

总之，道阻且长，要学会

1.提前展示自己要做的事，并且描绘预期得到的结果；

2.筛选重要信息去讲，让领导知道大概的前因后果和最终结果就好；

3.结合领导的个人风格，注意表达时的措辞让她听的懂，且认同你。