觉察日记58（0922）

受：

这周三就出差了，在外面特别奔波的时候，收到了消息说，以后活动要做精准流量，需要我给出具体的方案。当时没当回事，觉得还不是q4季度的okr，就搞了个粗略版方案，想等确定再去缜密思考。结果被销售市场负责人各种追问细节，言语中也都是自己不太能接受的点，就直接表达自己的不舒服，结束了群里的谈话。内心的感受是，市场活动已经做的很不容易了，销售还各种不满意，觉得线索质量太差，如果我都能做的很精准，还要销售干嘛呢，我自己连转化都可以做了。

觉：

为什么市场要活的跟销售一样？市场在销售下面，难道就是做业务运营的吗？这是市场要做的工作吗？感觉自己像个受害者，一点都没做出市场的样子，市场就是谈各种渠道，增加线索量，把盘子做大，而不是为了销售去做更多的“销售工作”。那刻的感觉和当时luke让我去做市场一样，内心充满了不情愿，只是luke是老板难以拒绝，销售市场负责人的决定我还是可以battle一下的。

悟：

今天在玩游戏探索自己，发现自己有个障碍：如果我不能理解，我就不能接受。确实是这样的，这个决策我不认可，我也选择拒绝和抵抗，受害者心态也出现了。回来高铁上看书时，又看到说：问题是可以转化成最好的机会，又想到之前看过的《臣服实验》，自己说要去接受人生中每一次的变化和馈赠，但从行动上并没有转变。想想之前的录音转文字，或者等等问题也都是这个模式带来的。

知道不一定能做到，而且当下的发生没有觉知，是很难发现自己在模式里。

行：

在快下车的时候做了负转正，立刻给销售市场负责人发信息去道歉，表示自己愿意和大家一起去讨论如何把精准线索获取做得更好。