为什么不要参加产品群聊

因为每个产品的场景都是不同的，虽然产品有共性的东西，但多数人要不就是能力远远没达到能够抽象经验，要不就是没那么多时间可以浪费。

而抽象的能力不是凭空出来的，也不是「挑战自己」就能变出来的，它需要介质。

介质是具体场景下的具体产品，也就是所谓的打怪升级涨经验，怪是实例，但却能得到抽象的知识。

脱离场景的交流最起码要做到这样才有意义，不然都是鸡同鸭讲，各自背靠主场优势而已。

而单论涨经验的效率，没有什么比得上打怪，因为都是自己熟悉的场景，没有人不是靠做项目成长起来，获得抽象能力的。所以即便群聊在单位时间内的收益能持平打怪，也会因为话题的陌生性而过滤掉一批受众。

这本质就是需求的问题。聊天最火热的一定都是产品求职群，因为没事干也没专业领域，没法涨经验，只好通过同行切磋谋求知识。

然而为什么依然有那么多人喜欢加入各种群呢？因为他们的需求其实是人脉，但其实这类群充斥的，实际上多是小白。

明白这些道理的人，一定会把精力都放到工作里，因为「投入工作」毫无疑问才是最大最大的财富。

所以成长这件事，很大程度上只和自己干、自己想有关。

与同事之外的其他人，毫无关系。