打造基于共识的团队有感

2018年5月2日
当你作为一个领导者时，人们时刻在观察你，所以你要掌握在任何时候保持镇定的能力。

禅意管理的另外一个难点：提出问题。当团队成员向你寻求建议时，你应该帮助他解决问题，而不是替他解决问题。尝试利用 HRT 原则，尝试细化和探究问题，帮助他们自己解决问题。最终，这些问题会引领这位成员找到答案，而且答案是他们自己找到了。这种方式能够增强员工的主人翁意识和责任感。无论你是否知道答案，使用这种技巧都能让员工觉得你知道答案。有趣吧？苏格拉底都会以你为傲。

作为领导者：你需要经常扮演催化剂的角色。