《管理十诫》| 带团队的坑你不要踩

唐纳德·基奥 著

有人说，做管理，最难的是管理好自己。

每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人都希望学习如何成功。然而有着可口可乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了解失败才能减少失败，减少失败意味着增加成功。

基奥根据管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诚”。

这十诫更像一个看板，让管理者每天对着它反思。坑踩得少了，才能增加存活率，不是吗？

第一诫，不愿冒任何风险；

第二诫，思维僵化，我行我素；

第三诫，把自己完全孤立封闭起来。    

第四诫，犯了错误，拒不承认，目空一切；

第五诫，只求发展，漠视商业道德。    

 第六诫，不用心思考，对该做的事情一知半解；

第七诫，自己不去把握，完全信赖专家；

第八诫，行政作风盛行，团队臃肿；

第九诫，信息错位，沟通不畅。强调的是对所获取的信息要进行再思考，要自己深入了解。

第十诫，对未来心怀恐惧，悲观主义色彩浓厚；

第十一诫，丧失对工作和生活的激情。

管理十诫看似简单至极，任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言：“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质，说话做事能够苴切主题，把复杂的问题变简单是他的处事原则。”